完善VR生态 蚁视获联创3000万注资布局VR传媒

VR已经成为近年来最热的“风口”：据艾媒咨询数据显示：2015年，中国虚拟现实行业市场规模为15.4亿，预计2016年规模将达到56.6亿，2020年市场规模预计将超过550亿元。但在尚未完全步入成熟期的VR市场中，机遇和风险并存，下一个“独角兽”公司将很可能诞生于VR领域。

近日，蚁视VR生态战略发布会在北京召开。作为全球第二家虚拟现实创业公司，发布了VR相机、VR眼镜等新品的同时，蚁视宣布同时与多家传媒机构建立合作关系，布局影综、广告、媒体报道等传媒领域，旨在多纬度发展VR传媒业务，布局可持续发展的VR生态。

此外，这次蚁视生态发布会上，A股上市公司联创互联宣布将注资3000万，与蚁视一起专项用于开展VR传媒业务，打造VR媒体平台。

从硬件布局到内容上游，蚁视VR相机成内容生成利器

在VR市场中，硬件的市场活跃度领先于内容端几乎是整个行业的主流声音，某种程度上来讲，VR硬件的部分设定实际上也限制了内容端的发展。

为了VR内容能够与硬件本身更加契合，内容开发商与硬件开发商联合产出作品就成为了一种可行的解决方案。早在一两年前，联创互联就已经陆续布局内容制作等生态链，蚁视此次联手联创互联，或许正是看中了联创互联在内容端的优势。

而蚁视此次推出的VR相机，也正是瞄准这一市场缺口，可以说是VR内容生成的利器。普通用户通过VR相机，就可以“生产”自己的VR内容。据悉，蚁视此次发布的VR运动相机采用仿生学设计，用户只需要一部智能手机就可以完全操控蚁视VR运动相机。

并且，画面在相机内部就可以实现自动实时拼接，用户只需将拍摄的录像或照片分享到“拍客圈”，供其他用户观看，优秀的视频更有机会被推选到蚁视VRAPP平台，获得更大的展示舞台。

需要指出的是，市面上很多VR相机通常是以图像拼接的方式拼成全景2D图片，无法达到真正的3D立体效果，并且由于价格昂贵、后期制作复杂等原因，导致VR内容生产的门槛非常高。蚁视推出的VR相机，使普通用户能够以更低的成本、更便捷的方式进行VR拍摄，让VR内容生产变得更加容易。

此前在《湄公河行动》首映礼上，蚁视VR相机便全程参与拍摄，影迷观众们在线下即可获得“如临现场”的体验。

这将在一定程度上激发普通用户生产VR内容的积极性，不仅能够缓解当下VR资源不足的问题，庞大的UGC内容端也会带动PGC的活跃度，对于VR内容行业的健康发展也将起到极大的推动作用。

在蚁视公开的合作伙伴名单中，包括淘梦影业、派格影业、康泰纳仕、理想传媒、新华网、银狮影业、光线传媒、宝华时代、安达兄弟、《时尚先生》杂志等传媒机构。

可以预见的是，蚁视牵手联创互联可以倒逼VR行业往上游布局：通过联创互联自身拥有的客户群体和互联网营销经验，可以促进蚁视VR用户的增加，从而推动VR传媒业务的发展。而蚁视与联创互联在内容制作、运营方面的深入合作，将有效解决当前VR内容匮乏的问题。

内容形态延伸：庞大的UGC带动PGC

UGC与PGC一向不是泾渭分明的存在，硬件的普及以及网民数量的提升，都让二者突飞猛涨，而在VR内容端领域，各大VR行业的先行者们却各有侧重。

于今年八月正式启动旗下VR合作平台的搜狐，试图以扶持自媒体制作者的形式重点推行VR端PGC生产；相较而言，三星、facebook等VR行业的先行者却选择了以UGC模式作为切入点，三星的Creators计划，鼓励用户上传全景视频相关的用户原创内容，而YouTube、Snapchat也相继开放了UGC版块。

而蚁视选择用普通用户孵化UGC内容， 在降低VR视频制作门槛的同时，也能够吸引更多社会大众投入到VR领域，带动VR内容放量增长，庞大的UGC内容，完全可以和原有的PGC内容相媲美，也将带动PGC端的内容活跃度。

蚁视CEO覃政在谈到蚁视VR生态战略时就表示，“我们应该是营销最懂VR的，我们可以帮助大家提供很好的建议，帮助我们原创客户尽快进行VR营销，这是我们能够提供的创意团队。”

当然，在蚁视VR生态的蓝图上，VR营销只是其中的一部分，同样地，在VR电视剧、VR电影、VR综艺、VR报道等方面，蚁视也拥有专业的技术支持服务和丰富的实践经验：

此前蚁视就与花椒直播平台合作上线了全球首个VR直播专区，为人气主播、花椒用户提供VR摄像头及VR眼镜，其中柳岩作为VR专区首位明星主播的直播节目，更是成功吸引了600多万粉丝的关注。而此次蚁视与蜗牛游戏平台的合作，在“双赢”的同时，也将聚焦于数据采集上传、存储和分发以及VR视频点直播整体解决方案等方面，共同为国内外数量庞大的各类网络直播平台提供VR直播解决方案及相关支持服务。

在院线电影方面，蚁视之前曾与元力影业达成战略合作，为《湄公河行动》、《有一个地方只有我们知道》、《新步步惊心》等电影定制了特别VR版电影发布会，赚足眼球。此次蚁视将与派格影业、银狮影业、光线传媒、大道维辰影业等进行合作，将重点放在高品质VR电影的拍摄和运用技术丰富电影宣发环节等方面。

在网剧、综艺方面，蚁视将与淘梦影业、理想传媒集团等多家公司进行深度合作，运用VR模式丰富作品内容、提升用户体验的同时，在娱乐综艺方面，更是借助VR技术将线下的演艺活动更好地与线上结合，同时使观众能够有身临现场的感受。

媒体报道方面，蚁视此前曾与央视合作并全程参与VR拍摄《豪门盛宴》，为解放军报、中国军网VR频道提供技术支持，成功的合作背景也吸引了其他媒体。在这次发布会上，蚁视宣布与新华网、康泰纳仕等合作，尝试用VR技术从内容策划和新闻报道方面，开辟新的媒体视角和展现方式。

在这么长的一串合作名单后面，蚁视背后的VR生态布局正在浮出水面。

探索VR商业化模式，蚁视要做VR领域“独角兽”

完成了生态建设，就不得不面对商业化的问题。而对于成立才三年的蚁视来说，对于VR商业化的探索已经进入了深水区。

这一次与众多伙伴合作，对蚁视来说，将在VR用户数量的不断增长中加大覆盖范围，从而产生更加丰富的VR内容，在内容探索中不断创新，这也是蚁视布局可持续发展的生态要素。而对于合作伙伴来说，也可以充分利用VR技术带来的创新模式丰富平台内容与用户服务。

近年来，随着 VR等新技术的出现，人们能够通过技术手段将现实世界的事物迁移到虚拟场景，信息的还原性得到革命性的提升，让人们获得“身临其境”的体验，可以说是备受用户推崇的新媒介形态。而VR技术的成熟和用户数量的不断积累，也将加速第六媒体时代的到来，为VR厂商、传媒机构等带来巨大的发展机遇。

在蚁视与合作伙伴共同建立的VR大生态圈中，蚁视主要负责三个方向：一，持续提供硬件以及定制化开发的技术；二，专项投资于传媒业务，为生态产生足够的视频内容；三，帮助原创客户进行方案设计。

此次蚁视与联创互联的战略合作，为推动VR商业化找到了新的切入点。因为人们拍摄VR影视剧的时候，主要通过院线放映、网上付费观看等方式获得收益，在消费习惯尚未成熟的环境下难以估算投资回报。通过植入VR广告的方式有效摊平成本，提高人们拍摄VR影视剧的积极性，而且，蚁视还将与联创互联等众多伙伴一起，带动更多PGC视频的拍摄、制作，推动VR内容放量增长。

合作伙伴覆盖了五大细分传媒领域、多方向布局VR产业生态链的蚁视，这一次真切地展露出完善传媒生态、推动VR产业发展的野心——在强大的VR开放生态布局下，蚁视是最有可能成为“独角兽” 级别的VR公司。

此次推出一系列措施布局VR大生态的蚁视，能否成为VR领域的下一个“乐视”呢？我们将拭目以待。