激进的乐视推全球首款共享电视 不过这路子很“野”

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驱动中国2017年5月18日消息，众所周知，共享经济的浪潮下，诸如共享单车、共享汽车以及共享充电宝等都如同雨后春笋般拔地而起，甚至毫不夸张的说共享经济的出现已经划分了时代的新篇章。之前就有报道说乐视要推共享单车，结果共享单车没有盼来，共享电视却出现了，真是出人意料。

据了解，近日，乐视致新在四周年活动上推出了四款电视新品，分别是量子点新分体超级电视Unique75，售价19999元；共享电视超4 X55M，售价3699元起；超4 X75，售价10999元；超4 X55S，售价4599元。其中，最引人注意的当属被冠以“全球首款共享电视”的超4 X55M。

说实话，共享经济的大行其道，乐视顺势而为推出共享电视本就无可厚非，毕竟为商者就是要把脉时代潮流，蹭热点做营销。但显然这一次，激进的乐视不但要再一次颠覆电视行业，还要颠覆共享经济的概念。

我们都知道，类似于“共享单车”的共享模式，从表面上看大可看作是实物的共享，但本质上仍未能逃脱租赁的深层内涵。而乐视所提出的共享电视就是让用户利用自己的超级电视参与运营，创造价值（广告、购物等），而超级电视将用户创造的价值，通过生态补贴会员，以超级影视会员的形式共享给用户，共享价值。

对此，乐视把会员“续杯”概念引入超级电视，在购买1年会员机的基础上，只需加购1年的490元超级影视会员，参与共享活动，最高可以获得4年的超级影视会员。目前，超级影视会员“续杯”任务包括开机达到277天、通过电视购物付费游戏等积累“成长值”到一定数额，以及购买售后服务大礼包等。

如果说，2013年乐视电视成立之初，提出的”两倍性能、一半价格”的策略，是“现象级”的价格杀手，那么这一次乐视所提出的“共享”概念，就是引导用户提高活跃度与挖掘消费潜力。说白了，互联网电视竞争如火如荼的今天，提高用户与产品的的粘合度将成为这场战争胜负的关键。

虽然乐视X55M上的会员“续杯”活动只是乐视“共享模式”的初次尝试，但若尝到甜头，或许未来乐视电视全线产品也会跟上共享经济的大潮。不得不说，激进的乐视搞起“共享经济”来，还是那么独辟蹊径，路子还是那么野！但话说回来了，打着“共享”口号，把用户绑在电视上，增加乐视电视的流量，这真的是对共享经济的完美诠释吗？