家电产品涉足共享经济，玩的转吗？

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驱动中国2017年6月2日消息，如果说，最初共享单车的出现，只是个美丽的意外，那么随后接踵而至的共享汽车、共享充电宝、共享篮球等等各不相干的行业，足以说明共享经济的浪潮正在中国蓬勃发展。

总之，当移动互联网的流量与实体产品相结合，便催生出了惊人的化学反应，而在爆发式增长搅动各方利益神经的同时，家电产品也终于按捺不住，趟了这场浑水。

5月16日，乐视新品发布会上，一款被冠以全球首款共享电视”的超4 X55M，格外引人注目。尽管在乐视看来，乐视共享电视就是要让用户利用自己的电视参与运营，创造价值（广告、购物等），然后通过生态补贴会员以超级影视会员的形式共享给用户，并且打出了“能帮你赚钱的共享电视”这样的宣传语。

不得不说，乐视所提出的“共享电视”犹如一道惊涛骇浪，不但宣告着家电产业正式涉足共享经济，而且还提出了一种全新的共享模式。尽管，共享经济大行其道的今天，但是没谁说得明白到底谁才是真正意义上的共享，但乐视提出的概念，还真是引发了一场大辩论。

我们都知道，类似于“共享单车”的共享模式，从表面上看大可看作是实物的共享，但本质上仍未能逃脱租赁的深层内涵。说白了，共享单车不需要购买，想用时掏出手机即可找到，用过之后随地放置；不规定每年至少使用多少次、以及每次至少使用多久。当然，你需要缴纳押金，从99元到299元不等。

相比之下，乐视所提出的共享电视则要玄乎得多。首先你得购买它售价699元的服务礼包；而且你得按照它的要求每年使用不少于277天；还有，你必须在乐视电视上购物、玩游戏、充值，等等。

相信明白人早就看清了，乐视所谓的“共享”与共享不沾边，倒是可以看做是新晋的营销手段。毕竟，这一切的前提都建立在购买乐视超4 X55M电视的基础之上，而悲催的是你的收益却是不确定的。对此，有网友如此评论：乐视已经玩坏“生态”模式，还准备玩坏“共享”模式吗？

无独有偶，随后上海徐汇区龙华中路地铁站附近的正大乐城惊现的共享洗衣车，也饱受争议。卫生难以保障，缺乏足够的市场认知，共享洗衣机不但没能像共享单车那样令用户离不开，反而被冠以“鸡肋”般的尴尬存在。

究其原因就在于，相较于共享单车针对于个人的消费方式，共享洗衣机更多针对家庭，而现在洗衣机产品已经走进了千家万户，除非是不便清洗的大物件或是特殊洗涤方式的衣物，着实没道理用上共享洗衣机。再者说了，其实所谓的共享洗衣机也并不新鲜，甚至很多人在大学时就使用过，街头的这种“共享洗衣机”可以看做是大学宿舍洗衣房内的投币洗衣机的升级版。

从共享电视，到共享洗衣机，家电行业涉足共享经济，怎么看都像是场闹剧。前者试图颠覆共享经济的固有概念，后者“老黄瓜刷绿漆”蹭热点，大有“挂羊头卖狗肉”的嫌疑。在小编看来，以家庭为核心的家电产业，偏偏盯上了针对个人消费方式的共享模式，从一开始就跑偏了跑道，又怎能玩得转呢？