破局产品同质、山寨横行、有价无利的彩电业：创维不再等待

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[钉科技述评] 稳健务实，这大概是创维留给外界最多的印象。但如果只有稳健务实，在新的商业环境和技术趋势下，很难守土御敌、开疆拓土。

等待和彷徨没有出路，面对群狼四起的现实，创维必须拿出狼性，重上行业巅峰，并创造出更多的可能性。

我们确实看到了这种变化。不久前，创维正式开启“英雄召唤计划”，召唤那些曾经离开这家企业的“老战友”们回归，共同面对“产品同质、鱼龙混杂、山寨横行、有价无利”的彩电业“浩劫”，共同塑造OLED电视的未来。一个主动、积极和更富狼性的创维，悄然出现。

其实，创维在更早些时候就已经抛却等待的姿态，而这故事的源头，还要从OLED说起。

推进OLED显示技术，不再等待

在国内，创维率先扛起OLED大旗，他推出国内第一台OLED电视的2013年，也是乐视互联网电视推出的一年，彩电业就此进入了两条发展路径，技术驱动抑或模式创新。创维起初对于OLED的推进力度并不大，他在等待，等待技术和市场的成熟。但互联网品牌看起来并不想给创维们机会。

此后，互联网品牌异军突起，传统电视厂商或曾自问：“生存还是毁灭”，那是个值得深思的问题。直到扛起大旗的乐视突遭危机，互联网的跨界者们在2017年不得不面对从进击到退守的局面，有在传统电视厂商从业多年的人说他松了一口气。

如果互联网品牌依旧强势，中国彩电业的格局将会如何，答案或许不言而喻。但劲敌已去，整个行业似乎又回归了“羊群”姿态，对于某些企业而言，活下去即可，无论好与坏。

与“生存还是毁灭”一样，等风来还是造风去，像曾经的互联网品牌那样打破一种常规抑或安稳活着直到无以为继，也是一个值得电视厂商深思的问题。创维则在互联网品牌强势崛起的不过程中开始了从等风的“羊”向造风的“狼”的转变。

2017年3月，为加速OLED电视的普及，创维首次对OLED电视价格下调，降幅超过20％。据当期奥维云网线下监测数据显示，创维宣布降价当周，创维OLED电视销量同比增长351％，推动了OLED电视的的普及。

除以价格调整普及产品之外，创维进一步丰富自身的OLED产品矩阵，从产品型号、特色到尺寸段都不断丰富，同时尽量满足不同消费者的需求。

在技术方面，创维更是不遗余力。2016年末，创维与京东方、华为海思合作了国内第一台全自主技术的OLED电视，展现了摆脱国外技术垄断和控制的可能。创维自身则是致力于在芯片的研究，着力画质处理核心关键技术。

在系统应用层面，创维还与百度合作人工智能技术。OLED+芯片+AI的组合，让创维的OLED产品能够在全球市场独树一帜，获得用户青睐，这都是创维在技术创新和产品推广上主动出击的结果。

特别是今年技术出身的王志国挑起创维彩电业务大梁后，推出了变色龙AI独立画质芯片、三维全景声以及全时AI三项关键技术，引领彩电业回归技术驱动的同时，更让创维站到了技术和市场的制高点。

技术创新与产品推广，创维不再等待，创维OLED实力飙升。

维护行业声誉，不再等待

创维率先扛起OLED大旗，这曾被认为是一种冒险，但在创维的主动推进下，OLED得到了行业和市场的认可。

LG、索尼、飞利浦、长虹、康佳等品牌都推出了OLED电视，阵营进一步壮大。在这里，不得不提中国OLED显示产业联盟的成立。

被推举担任OLED联盟理事长单位，代表创维对行业要承担更大的责任。如果是之前低调内敛的创维，恐怕不会做出上述举动，这代表他对OLED技术推进的执着，也代表创维从被动到主动的实质性转变。而联盟的成立，也代表了OLED将有更快成长的可能。

明天和意外那个会先来临？对创维来说，这个答案或许是“同时”。

创维力推技术，成立联盟，降价普及，OLED有着良好的发展势头。IHS Markit预测，2018年OLED电视销售将达254万台，比去年增加一倍以上。奥维云网（AVC）数据也显示，2018年上半年OLED电视规模同比增长110.3%。走势良好，这其中自然有创维的一杯羹，目前创维占据国内OLED电视市场的近半壁江山。

持续的高增长，意味着明天会更好。而意外，也在这时候蔓延开来。

名为拼多多的社交电商在上市之后，开始暴露更多问题。知名家电企业纷纷受到“山寨”产品波及并展开维权，这其中就包括创维。

深圳创维-RGB电子有限公司发布声明，要求拼多多停止所有假冒创维电视产品的展示及销售活动。这也是彩电品牌对拼多多维权的开始。

如果按照创维此前内敛的风格，第一个站出来维权的品牌或许不会是他，但现在的创维已经更加积极和主动，主动维护自身权益，同时也在主动承担头部品牌的责任，维护彩电行业的声誉，对山寨产品和平台最直接和有力的回击。

维护行业声誉，创维不再等待，这让他更值得信赖。

吸引人才加入，不再等待

无论积极推进OLED，还是维护行业声誉，都离不开包括管理团队、研发团队等在内的千千万万创维人，“人是最珍贵的”。

不过，大企业通常会等待人才的加入，因为他们本身确有足够的吸引力，但创维却不再等待。主动争取人才，“英雄召唤计划”便是最好的证明。

作为中国彩电业的“黄埔军校”，创维培养了成百上千的“优秀军官”，有战斗力的他们，是创维渴求的。毕竟，包括创维在内的中国彩电业面临的是“一场前所未有的浩劫”：“产品同质化严重、竞争激烈、鱼龙混杂、山寨横行，彩电市场有价无利，坚守的行业精英们业途风云变幻，产业上下游进退两难。”要承担对行业的责任，创维需要这些身经百战的“战士”，而他也能给他们提供大展拳脚的空间。

对于这成百上千的“优秀军官”，创维是有感情的，以OLED为代表的创维彩电业务颇有业绩，创维想要分享胜利的喜悦和果实。

另外，创维只是在“召唤”曾经的“英雄”吗？当然不。“对待离职员工的态度，最见一个公司的格局”，对于曾经的“英雄”的“召唤”，代表了创维对人才的渴求，也可以侧面看出创维将会如何对待被吸引被召唤的新伙伴，也能见到创维对供应商、经销商，对整个行业的态度。

“英雄召唤”，创维主动吸引人才，给双方更大的成长空间。

面对彩电业现状，创维不能沉默，也不再沉默，不能等待，也不再等待。主动出击，争取最大胜利，才是中国彩电业应该有的样子。

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