TCL跨界风愈演愈烈 是有备而来还是无奈之举?

  • 来源: 驱动中国 作者: 徐欢   2018-10-11/14:29
  • 10月9日,李东生宣布颠覆性可穿戴设备即将诞生的消息,立即引起了强烈关注。尽管没人能否认,现如今行业之间的界限越来越模糊,但家电厂商想要尝试并切入到智能设备市场,这到底还是有几分冒险。

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    诚然,为商者都深谙“不把鸡蛋放在同一个篮子”的道理,TCL想要抢占新阵地的做法本也无可厚非,毕竟如果只是在一个行业内做到极致固然能呈现垄断优势,但这也会导致企业丧失继续发展的潜力。

    然而,让人讶异的是,身为国内家电企业巨头TCL奔放起来总是那么出人意料,守着家电行业的大蛋糕还不够,现在又要尝试杀入智能穿戴设备市场,试问TCL到底有何高招呢?

    家电业务表现抢眼,但仍存隐患

    我们都知道,家电业务一直都是TCL的核心业务。实事求是的说,TCL的家电业务表现还是比较出彩的。根据TCL集团披露的上半年财报显示,TCL集团2018年上半年整体营收达525.24亿元,海外营收占比达46.95%,其中电视销量全球市场份额名列第三。

    高手如云的商业江湖,TCL能取得成绩固然值得恭贺,但向来出类拨萃的优等生靠的就是个均衡发展,不偏科。反观TCL,除了彩电之外,TCL的其他家电产品并没有展现出强势的一面。在空调、冰洗、厨卫等细分家电领域中,TCL面对格力、美的、老板等强劲对手,处于守势地位。至于其他家电品类,TCL表现乏力,目前尚没有寻求到突破之道。

    现在的TCL,正处于冰火两重天的态势中。家电业务表现抢眼的同时但仍存隐患,彩电业务很是出色,但严重的“偏科”注定TCL并不会考出优异的成绩,这也为TCL的未来实际上蒙上了一层阴影。一提起TCL,人们的固有印象仍然会停留在电视领域,不能全面发展,不能相辅相成,未来又该何去何从呢?

    当然,笔者也注意到TCL目前正在寻求新的突破口。2018年IFA展会上,TCL浮窗全场景TV、TCL水晶四门一体变频风冷冰箱及免污洗衣机等拳头产品重磅亮相,充分代表了TCL卓越的创新能力和技术实力。而除了产品力的提升外,TCL也在品牌营销拉力上做足了工夫。

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    2018年,马天宇代言全面升级,成为TCL全球品牌代言人。不难看出,TCL选择携手马天宇,就是希望通过马天宇,让更多年轻消费群体树立对大国品牌的全新认识。对此,TCL集团品牌中心总经理张晓光介绍到,TCL邀请马天宇担任全球品牌代言人,就是为了推动用户迭代,吸引更多80后、90后甚至00后的年轻用户,同时带动TCL全系列的黑白家电产品一起发力。

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    尽管“人到中年”的TCL试图给自个带来更多的“年轻气息”,并试图推动TCL全系列产品战斗力的提升,但同行友商真的会给TCL机会吗?这显然值得关注!道理也很是简单,市场的蛋糕本就这么大,“列强”瓜分已经形成了既定的格局,这时候TCL想要过来参合一脚,这显然就是来搞事情的。强中自有强中手,按照目前的行业态势,TCL或许在很长一段时间内都不会有太大进展。

    面板业务是把双刃剑?

    2018年6月,TCL集团发布公告称,根据公司已发布的资本架构调整规划,公司将逐步将消费电子终端业务分拆至香港TCL多媒体上市公司平台,增加其业务规模和盈利能力,打造国际化的TCL品牌电子终端产业集团。其后,公司将逐步将家电等业务分拆至TCL多媒体,TCL集团将成为以华星半导体显示产业为核心业务的资本市场平台。

    纵观全球电视产业,全球前三大电视品牌三星、LG以及TCL的品牌电视业务都与面板业务相互支持,而这种垂直一体化优势在行业发展中更有冲击龙头的实力。比如,2016年开始的全球液晶面板价格上涨潮,依赖于华星光电的面板供应TCL电视无需担心面板供应问题从而击败海信夺得了全球电视市场份额第三的位置。

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    但做生意有赚有赔,商品的价格起起伏伏也着实是寻常不过的事儿,液晶面板行业的好时光自然也无法延续下去,而一旦液晶面板价格持续走跌,TCL可能就要承担“甜蜜”之后的沉重负担。也正是因为如此,TCL完全将希望押宝在面板业务上,或许也并非是明智之举。

    这一点,在全球前两大电视企业三星和LG的发展历程上可见一斑。三星当年是做到了全球电视市场份额第一后开始发展液晶面板业务的,在上世纪九十年代,三星的面板业务连续亏损了7年,而幸运的是三星随后承压将面板业务做到了全球第一又反哺了电视行业;LG当前就更为明显了,LGD的OLED面板业务正经历着升级转型的阵痛期,面对OLED显示技术这股后浪,液晶面板俨然已经拍死在了沙滩上、订单减少,而OLED面板业务又需要持续的投资,才能巩固自己的江湖地位。

    我们再来看看看TCL,尽管目前华星光电液晶面板出货量全球第五,TCL集团也拥有完整的液晶电视产业链,但凡事都有两面性。显示技术的更新迭代之下,OLED等更先进的电视面板技术正在取代当前的液晶面板技术,这势必会导致TCL需要加大面板业务开发成本。

    但面板业务投入资金大,研发周期长,LG等国外企业依靠技术升级就可以轻而易举取得成熟的技术,而相较之下,华星光电才开始加紧研发建设OLED面板产线,这明显已经差了一个时代。OLED面板的赛道上,三星、LG已经展开了激烈的争夺战,华星光电才刚刚做好起跑的预备姿势,这俨然已经落了下风。

    更重要的是,当下,三星以及LG已经开始研发更先进的microLED面板技术,但华星光电尚未有相关的动作,始终跟在别人屁股后面跑,这到底是不成事!

    手机业务惨淡VS 舍得下血本

    其实要认真说起来,家电企业的跨界远比想象中要来的早一些,比如,目前家电行业和手机行业之间的界限越来越模糊,一头是家电厂商不断在手机领域发力,试图抢占移动及智能家居入口等;而另一头又是手机厂商尝试切入到家电领域,并以彩电为立足点,尝试去主导智能家庭生态系统的建构。

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    但话说回来了,谈到手机业务,家电巨头们却没有一个是合格的。海尔的手机业务退缩到老人机,海信的手机业务没掀得起大的浪湖,甚至被爆出某款新机上市后单月0销量的消息,即便是霸道如董明珠,也似乎折在了智能手机上。

    当然了,相较于这些,TCL称得上是家电行业中做手机业务的优等生。相关数据显示,2015年,TCL手机出货量达到了惊人的8355万台,这一数字即便是搁在现在也绝对是头牌企业的出货量,如若继续保持优势,那自然是没什么事儿。

    稍显遗憾的是,2016年,TCL手机产品销量为6876.6万台,同比下降17.7%,亏损达到8.05亿 ; 2017年上半年,TCL手机产品销量降至2116.9万台,同比下降36.2%,亏损达到8.52亿元。销量下滑也就罢了,关键是连年的亏损下,TCL手机业务显然已经成了拖后腿的绊脚石。

    更尴尬的是,野心勃勃的TCL曾将手机业务提升到战略地位,并且大手笔收购了发过的手机品牌阿尔卡特和美国的黑莓手机和Palm手机,试图打通手机的高中低端渠道。理想很是丰满,但压根儿经不住残酷现实的蹉跎。

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    从竞争角度来看,低端机的利润微薄,可替代性十分强,这就注定了推出了难以保持长久的竞争优势;纵观中高端市场,砸下重金的TCL情意绵绵期许未来,不能说没有功劳,但并未注重产品研发的TCL,显然扛不住手机行业日益严酷的竞争格局,这也在很大程度上冲击了TCL的手机业务。

    一头是手机业务的惨淡,而另一头又是舍得下血本的决心,果然惨痛的现实还是给了TCL重重的一巴掌。花费重金想要在手机圈搞出点事情,但最终只换来了啪啪啪的打脸声,难以在手机行业实现突破,这到底成了自个心中难以言说的痛。而纵观TCL目前在售的手机也多以老人机、功能机为主,其充其量只是专注一个极其小众的市场。

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    总结

    “生于忧患死于安乐”的道理,想必大家都懂。家电厂商想要挖掘新的业务增长点也算是情理之中,更何况是在跨界风潮愈演愈烈的今天。只不过,内有家电产业发展的隐患,又头顶手机业务的沉重包袱,TCL一路走来,除了彩电,似乎没留下什么存在感。而现在又情意绵绵试图染指可穿戴设备市场,并打出了颠覆性可穿戴设备的旗号,TCL真的能如愿以偿吗?或许有些事情猜中了开头,但不一定能猜中结尾,毕竟中国也有句俗话叫“贪多嚼不烂”!


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