左手风行 右手JVC 代工厂兆驰的“品牌梦”就能实现？

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[钉科技述评] 术业有专攻，但电视代工企业兆驰恐怕不会这么想。从制造这个后台走向品牌这个前台，似乎是很多代工企业的追求。HTC如此，富士康如此，兆驰也是如此。

不过过往的事实证明，代工企业做自主品牌很难成功。HTC自有品牌的手机失败了，富士康主导的夏普也历经坎坷，还处于艰难的调整过程中。兆驰，能摆脱这个宿命吗？

不妨看看兆驰的“执着“。公开信息显示，兆驰股份曾于2015年收购风行在线63%股权，后推出自有品牌“风行互联网电视”。然而，在乐视出现资金链危机并波及电视业务之后，互联网电视行业整体都处于下滑通道。

目前，除了小米之外，互联网电视品牌可谓集体沉寂，不少品牌甚至已经出局或处于出局的边缘，比如暴风TV、看尚、微鲸、17TV等。在这样的大环境下，风行电视的境况可想而知。

公开信息显示，媒体曾质疑“风行电视3年销售1200万台”的宣传为噱头，兆驰方面虽然予以否认，但并未披露风行电视的具体销量予以驳斥。

风行电视的不温不火，自然不会让兆驰满意。于是，JVC进入了兆驰的视野。2017年，兆驰获得JVC电视的中国市场品牌授权。这意味着，JVC电视这个洋品牌被兆驰拿下。

JVC虽然是全球最负盛名的音视频设备制造商之一，其在影音领域创下了多个历史第一的纪录。但是就电视行业来说，这个品牌并没有什么建树，和索尼、东芝、松下这些日本品牌相比差距太大，在中国市场的影响力就更不值一提了。

同样作为代工厂，富士康收购的夏普，其品牌影响力就很强大，“液晶鼻祖“的高端形象，至今依然存在。虽然低价策略一度让夏普品牌受损，但好在其已经迅速做出调整，通过5G+8K战略的实施拉抬品牌形象，有望扭转困局。

而兆驰虽然拿到了JVC的品牌授权，但以JVC的品牌影响力，要想以JVC品牌电视的身份去分食海信、创维、TCL、长虹、康佳们把持的国内市场蛋糕，几无可能。毕竟，连三星这样的全球巨头都没有做到。

低价就成为打开销量的唯一手段。不过，即便兆驰是代工厂，在成本控制方面有一定优势，但其针对C端的销售能力依然是短板，否则风行电视也就不会是如今这个境遇了。因此，兆驰选择与电商后起之秀拼多多合作，让JVC电视尽快走量。拼多多有下沉市场的优势，低价又契合拼多多的品牌“基因“，因此二者的合作看起来天衣无缝。

但钉科技认为，JVC电视未必能如愿发展，原因在于：其一，国内电视市场过于饱和，新增需求本来就不大，哪怕是农村下沉市场，普及率都十分高；其二，JVC缺乏电视核心技术，画质、AI、智能家居等方面的能力远远落后于国内头部品牌，中高端市场无望；其三，性价比市场被小米、酷开、乐融等品牌占据，且他们具有明显的品牌优势，JVC难以超越；其四，如果以超低价格销售JVC以求换量，其实和做代工厂没有多大差异，还会得罪代工的品牌客户。

从价格来看，JVC确实在刷新行业价格底线。据了解，拼多多平台首批定制化产品共包括32英寸、39英寸、55英寸，以及65英寸在内的4款智能电视，售价分别为499元、699元、1369元和1999元。

钉科技注意到，群智咨询8月TV面板价格显示，55英寸4K液晶面板价格在107美元，65英寸价格为177美元，约合人民币750元、1240元。再加上芯片、主板、音响以及组装、营销等硬成本，留给兆驰的利润空间有多少，恐怕只要兆驰自己清楚。

低毛利甚至可能不赚钱做品牌电视，和自己做代工业务，又有何差异？毕竟，靠低价获得的用户，对JVC这个品牌并不会有多高的忠诚度，也难以提升兆驰的品牌影响力，反而有刺激品牌客户转移代工业务的风险。（钉科技原创，转载务必注明来源“钉科技“。）