寒冬来临?但这不是互联网的寒冬。
至少不是企鹅的寒冬。当年，马化腾决定把小企鹅作为腾讯标志的时候，这只憨态可掬的小企鹅就注定要打破所谓寒冬的宿命。
离开了南极的寒冬，没有任何值得畏惧的理由。7月24日，在上海举办的腾讯在线营销峰会上，马化腾针对互联网“过冬论”的回答是，互联网中有不同的板块，有的板块不会受到影响，甚至可能会表现得更好，例如网络游戏和互联网增值服务。
无论互联网的冬天是否会真的到来，这只小企鹅都已不同往日。如同现在的QQ用户不再像10年前第一代用户一样，对中文即时聊天软件“惊为天人”，现在的人们也不再把QQ仅仅看作一个“孩子们的玩具”——这个聚集着大量潜在客户的平台，同时意味着可能兑换为现实资产的无形财富。
尽管“过冬论”沸沸扬扬，转变似乎来得令人有些猝不及防：即便不算是出人意料，也快得就像是在一夜之间。但腾讯企鹅一路奔往的，依然是对春天的憧憬。毕竟“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的生机勃勃，只会留给勇敢期待的人。仔细回顾腾讯企鹅过往蹒跚前行的历史，不难看出，那个把自己叫作“工程师”的马化腾，其实早已表现出了生意人的精明，企鹅虽“小”，自有御“寒”之道。
关键词一：坚持
如果不是因为马化腾对QQ软件价值100万元的坚持，这只企鹅恐怕早已易主，或许已经在没有认识到它价值的人手里烟消云散，也就更不会有今天的QQ王国。
2000年左右，中国互联网迎来第一个寒冬，当人们意识到互联网的“眼球经济”并不能创造实实在在的经济价值，互联网便从炙手可热的香饽饽变成了烫手山芋。
而创建以来注册数就迅速疯长的QQ，也一直是一笔亏本买卖，空有超过1000万的支持者，却连一两千元的服务器托管费都不堪重负。据说，当时腾讯只能到处去蹭别人的服务器用，最开始是把一台普通PC机放到具有宽带条件的机房里，“然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。”
随着运营成本的增长，马化腾开始四处筹钱。但今时今日看来无比宝贵的无形财富在当时几乎“不名一文”，银行不会因为“注册用户数量”来办抵押贷款。国内投资商关心的，也大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。
1999年底，马化腾决定低价出售QQ业务平台。据说当时的腾讯，账户上只剩下1万多元，员工仅有18名。
关于这段企鹅卖身史，坊间传闻版本甚多，但无论买主如何变化，共同点只有一个，他们觉得QQ“看不出有什么价值”。从广州到北京，所有公司高层几乎无一例外，一听到100万元的报价就把小企鹅拒之门外。而愿意出资购买的深圳电信数据局，也只肯开价60万元，但坚信QQ价值的马化腾不能接受。
在坚持与守望中，事情解决得皆大欢喜：腾讯最终拿到了IDG和香港盈科总共220万美元的投资。而这段劫后余生的经历也让马化腾得出这样一个结论：“要在互联网上掘金就不能只看到眼前利益。许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会。”
关键词二：实用
技术出身的背景，使马化腾表现出区别于其他IT领袖的务实风格，开发软件不是专为理想，更要寻找用户。
