导言：美国著名科技博客TechCrunch日前撰文称，Twitter要想盈利首先就要开放平台并与其他微型博客实现互联互通，这样就可以增强其领先优势，并吸引更多的企业客户从而实现盈利。
目前，有很多网站都希望能够与Twitter实现跨平台的信息互通，而如果Twitter想要盈利，就必须效仿其他公司的这种做法。也就是说，他们需要主动与其他平台进行互联互通。这样，Twitter就可以充分利用Facebook、微软、MySpace、FriendFeed以及其他小公司的信息。由于在这些公司使用的都是RSS、XMPP或HTTP协议，因此Twitter可以将对这些公司的信息进行“克隆”，巩固其自身的地位。
要明白这种战略的意义首先要理解微型博客信息究竟是由什么组成的。尽管Twitter的竞争对手大都认为这是一个互用性的问题，事实上Twitter却具备非常独特的优势，它完全可以自行定义这一平台。如果Twitter提供相应的工具，使得用户可以将自己在其他平台上的信息、社交图谱(social graph)以及好友的查询机制进行整合，那么Twitter无疑就将成为微型博客领域的“邮局”。
过去几个月，FriendFeed已经进行过类似的尝试，也取得了不错的业绩。用户可以通过FriendFeed的“虚构好友(Imaginary Friends)”功能来聚合其他微型博客中的“好友”。而且该网站创建好友列表和获取实时订阅信息的界面也在极力模仿Twitter。不过Twitter不允许其他服务对其数据进行实时抓取，因此，FriendFeed等网站也就无法利用Twitter庞大的用户群提供类似于谷歌搜索的信息聚合。
变守为攻
然而，如果Twitter将这种防守战略做一下转换，并主动与竞争对手实现互联互通，那么它就可以抢占先机，成为所有微型博客信息的枢纽，从而提升其商业价值。其实谷歌此前已经尝试过这种思路。谷歌的自然搜索遍及整个互联网，而AdSense正是利用这种优势建立起来的。Twitter可以将其庞大的实时信息与竞争对手的服务进行同步。从而为用户提供更好的社交体验。
Twitter的管理层和投资者或许并不愿意将Twitter转换成一个开放的平台，但是他们身边就有现成的例子。比如，微软虽然一直以来都对开源非常抵触，但是他们的Mesh和整个的Live平台都却也采取了较为开放的战略，而其最新推出的Azure也能够很好的支持竞争对手的平台。
虽然很多媒体都认为Twitter及其竞争对手很有可能会利用广告来盈利，但是为企业用户提供“一对多(one-to-many)”的内部协作工具将会更有价值。管理人员可以借此对下属布置任务并监督下属的工作。另外，公司还可以将这种内部通信方式逐渐对其商业合作伙伴甚至消费者开放。
而通过平台开放战略，并与其他微型博客实现互通，Twitter就可以借助其市场优势从竞争对手那里获取更多的内容，同时在开发企业应用程序方面获取更多的主动权。最为重要的还在于，Twitter可以借此从竞争对手那里获取更多的用户，甚至将竞争对手变成自己的合作伙伴。但是，如果不尽快将这一战略付诸实施，机会就将稍纵即逝。(编译/长歌)
