DIY笔记本现身 欲引发格局变化
笔记本行业，到处都是群雄并起，价格、渠道、纷争不断,每个厂商都想率先整合市场，从硝烟弥漫的沙场上脱颖而出。 经济学理论早已证实了规模经济的作用，对于英特尔来说仅仅是控制笔记本的核心还远远不够，如果可以控制笔记本产品的制造和销售的话，英特尔就可以最大限度的获得利益，但以目前的笔记本状况这一想法面临巨大的困难。
目前笔记本品牌之间的兼容性非常差，笔记本配件之间没有统一的标准，但这给了厂商更好的经营自有品牌的空间，笔记本升级性能差直接导致笔记本更新换代速度加快，当然也意味着笔记本销售周期的缩短。英特尔也是知道这样做会给自己带来更大的出货量，但这跟它欲统一标准后带来的效益相比实数九牛一毛，为了推广新的运营模式，一个DIY笔记本的概念浮出水面。
一个强大王国闯入到别国的经营领域后，一定会因为市场占有率的变化而引发行业洗牌，至少对于大品牌厂商而言，会损失到相当大的利益，因为一旦DIY笔记本发展起来这个后果是无法预料的，之前辛辛苦苦建立的品牌优势可能随时化为乌有，随着经济全球化趋势的不断加强，企业如果不能在开放的市场中确立竞争优势，其生存和发展的隐患早晚会凸现出来。而要提高企业的核心竞争力，扩大市场份额，必须实现规模经营，增强实力。只有壮大经济实力，确立竞争优势，企业才能在国际化的竞争中立于不败之地。一个企业不仅要自身成功，更要致力于与自己位于同一条价值链的上游资源供应商和下游资源经销商的成功，以增大价值链的峰值。
DIY笔记本对所有企业来说，即是机遇又是挑战。OEM厂商可以选择走自有品牌的道路，品牌厂商可以走行业服务，在这场开放式竞争中，合纵连横是企业规模化运作的必然要求。合理的利用自身的资源同时有可以获得别人的支持，在这样的基础上再获得消费者的认可，一个企业在样的情况下才可以立于不败之地。
