【前言】 新冠疫情(COVID-19)的出现对经济的影响巨大,但很多企业和人并不是一开始就意识到的,总以为新冠疫情会和当年的SARS一样,来去匆匆,不会对经济造成长远的影响。但是,近日GDP数据的公布和市场现实,令这些人大跌眼镜。期望报复性消费出现落得一空。

望博斋主||撰文

4月18日,国家统计局公布1季度GDP数据显示,国内国内生产总值同比下滑6.8%,为改革开放以来的首次同比大幅下滑,整体经济受到疫情影响已是不争的事实。

具体到与生活品质相关的家电行业,也不能独善其身。据大数据公司奥维云网(AVC)发布的2020年一季度家电零售全渠道监测数据显示,白色家电整体零售额降幅约45%。

而此前,新冠疫情刚出现,甚至在复工复产初期,一些企业和人对“新冠疫情”对行业,对市场的影响远没有意识到会如此严重,总觉得这次疫情和当年的SARS一样,很快就会过去,消费还会出现报复性的反弹。

此前很多人对报复性消费的预期,来自非典时期的历史经验。一张2003年年度消费品零售总额的增速图,足以说明问题。这张图是一张同比增速图,图中显示的数据是和2002年对应月份同比的。

从图中可以看到,在当时SARS防控最严格的4、5月份,消费仍然是同比增长的,最困难的5月也有4.3%。到了6、7月疫情阶段性胜利的时候,很快又回到了8%的高位,和那一年的GDP增长率是匹配的。

当然,当时的时代背景与今天大有不同。那是中国经济最暴力增长的年代,而且出口和投资因为国外疫情不严重,整体经济受到的影响有限,没有明显感觉到市场的萧条。

恰恰是很多行业没有遇到现金流危机,从业者的收入仍然得以保持,也没有对未来几年预期的不确定。因此,居民的消费欲望有了钱包的支持,报复性消费就会随着疫情结束而出现。

而这次新冠疫情与17年前的SARS确实不一样。当年SARS爆发期间的传染力有限,疫情严重的也就广州和北京,受严重影响的范围相比这次范围并不大。

而这次新冠疫情爆发后,由于疫情迅速进入比较严峻复杂的时期,除湖北武汉迅速封城外,全国30个省启动突发公共卫生事件一级响应。当年SARS期间,仅仅是突发公共卫生事件二级响应。

况且,当年是中国经济最暴力增长的年代,各种基建投资正处于鼎盛时期,对经济恢复增长具有助力赋能的作用。当时国内也是摆脱温饱后寻求品质生活的开始,家电正处于普及的高潮阶段。疫情一旦缓解,暴发性需求很容易产生。

再从出口市场来看,受全球的影响更是有限。SARS期间,全球受到的影响非常有限,国内出口受影响很小。这次全球疫情已经致使超过224万人(4月20日)确诊感染,很多国家仍然没有得到控制。全球疫情不平静,出口受到影响是毋庸置疑的。

到了三月底四月初,复工复产进行时,企业和人们才意识到,这次新冠疫情确实和当年的SARS不一样。不再可能迅速而来也迅速而去,是一个相当漫长的恢复过程。

人们不难发现,线下市场门店关闭停业,既就是开门营业也是顾客寥落。家电原本就是产业链分工明确的产业,一些上游配件企业不能正常复工,导致了行业运行不能恢复到正常状态。

从市场层面来看,销售受到巨大的冲击。线下努力无望后,厂商开始转战线上。不仅加大了线上平台资源力度,以扩大线上销售来弥补线下不足。很多厂家还把新品发布会从线下转移到线上,不能耽误新品上市的节奏。

从制造层面来看,多数厂家已经复工,但是面临市场的问题仍然不少。家电制造业,很大程度上是组装行业,上游某一零配件供应不正常,就有可能耽误整机厂的生产;另外,市场销售不畅,出口受阻,很快就会形成供过于求的局面。

滋生报复性消费出现,既是惯性思维的结果,也是急于求成的急迫心理。都对行业逆境下的重新布局极为不利,需要厂商力戒投机心理,才能面对更为复杂的市场环境。

从分析中可以看出,抱有像SARS时期市场快速恢复的,趁早丢弃幻想。应该意识到,受到这次新冠疫情的严重影响,经济恢复将是一个缓慢的过程,需要产业链上下游,包括用户消费能力的重新聚集。

因此,既不要幻想市场迅速重振雄风而恢复,也不要对市场失去信心而气馁。而是要把心思放在脚踏实地开发培育市场上,积极寻找新的市场机会,

实际上,从疫情爆发以来政策层面始终是在为经济稳定保驾护航。近日,中央政治局首提“保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转。”这对恢复市场活力至关重要。

不要滋生报复性消费的幻想,就是要求企业客观、平和、向前来看疫情后的行业与市场,在逆境中积极进取,获得新的发展机遇!