OPPO跟风低价杀入电视领域 三个短板是最大的绊脚石

  • 来源: 驱动号 作者: 蓝科技   2021-04-28/09:58
  • OPPO跟风低价杀入电视领域 三个短板是最大的绊脚石

    撰文/蓝科技

    受原材料涨价影响,在国内平板电视提价超过10%的背景下,OPPO以低价杀入电视领域。

    一部手机,一台电视,总计价格2999元起。还是靠最low的价格战入局,OPPO靠低价在彩电业有立足之地吗?这种方式其实还是新瓶装老酒。

    4月26日,OPPO官方在社交平台发布消息,将在5月6日发布的全新电视K系列产品,可以采用 OPPO K9(对K套装)的形式购买,售价2999元起。同时,根据官方发布的消息来看,此次的对K套装拥有一台K9电视和一台K9手机组成。

    小米能成功,华为能成功,但OPPO追风造电视未必能成功。公允地讲,OPPO电视没有小米生态链的优势,没有华为的技术优势,更没有海信、TCL的品牌、技术和市场优势。在彩电市场90%的份额都被几大主流品牌占据时,凭什么给OPPO电视留出空间?

    要么低价,要么手握前沿技术且具有不可替代性,这是OPPO电视的两条出路,甚至有第三条出路的可能性都极低。

    在造电视这件事儿上,似乎已经成了手机厂商的“主业”。

    从最初的乐视超级电视,到如今的小米、华为、荣耀、OPPO以及One Pluse纷纷推出自己的电视产品,如果手机企业不生产电视,似乎都不好意思往圈子里凑。

    不甘寂寞的OPPO在2020年正式步入电视领域,发布了OPPO智能电视R1和S1两款智能电视产品。OPPO造电视,其实有三个明显的短板。

    OPPO跟风低价杀入电视领域 三个短板是最大的绊脚石

    一是OPPO缺少生态支持,市场留给OPPO的空间不多。

    电视是一个相当成熟的产业,目前的电视格局已被锁定,基本不会有大的改变。根据洛图科技《中国电视市场品牌月度追踪》报告显示,在2020年,国内市场本土品牌小米、海信、创维、TCL、海尔、康佳、长虹等占据销量TOP 7,这七大品牌在2020国内本土市场全年出货达到3969万台,几乎占据了全年出货量九成份额。

    和小米的生态链相比,OPPO不具有可比性,缺少生态链支撑。电视和手机不同,尽管在AIoT之下,很多人把电视当成入口,但不是进入电视行业就能成功,更不是手机电视打通边界以后,就能得到用户的认可,市场留给OPPO的空间并不多。

    OPPO跟风低价杀入电视领域 三个短板是最大的绊脚石

    二是OPPO智能电视没有核心优势,指望通过手机的影响力带动电视的销量难度很大。

    小米通过手机品牌影响力带动生态链发展,成为一个很好的例证,OPPO也站在了手机企业造电视的风口。不可否认,OPPO在手机领域比较成功。但这种成功也绝不是在任何领域都能获得消费者认可的通行证。特别是,在已经处于存量时代的电视市场。

    如今的电视行业经过多年的发展,消费者在品牌、产品、技术、价格、售后服务、智能化等多个方面可以进行综合对比,然后做出购买决策。如果没有特别突出的表现或者不可替代性的技术,消费者不会为了一个新品牌或者低价格买单。从实际情况看,高端大屏、品质消费正成为新消费趋势,而低价绝不可能再成为影响消费者的主要因素。

    从价格看,在欢太商城当前OPPO发布的两款智能电视的价格分别为R1 3799元(55英寸)4999元(65英寸),S1 7999元(65英寸),可以说,无论是在于小米、荣耀等互联网电视均价对比还是与海信、TCL等老牌电视厂商相比,其价格都没有优势。在同等条件下,是买OPPO还是买海信TCL,相信用户心中会有答案。

    从另一个角度看,在电视行业缺少核心优势的OPPO如果试图通过手机销量,推动OPPO电视难度会很大。

    三是错过彩电业最佳时机,OPPO电视面临市场高压前路阻且长。

    彩电是目前中国消费电子领域中竞争最充分的,这是行业内达成的共识。目前的彩电行业,基本分为三种类型:

    一是以海信和TCL为主的老牌著名企业,他们是行业的头部品牌,代表着中国彩电全球化的发展方向和前沿技术。二是以小米、华为主的科技企业进入电视行业。三是以极米、坚果等为主的激光投影进入寻常百姓家。

    极米、坚果严格意义上不能划入彩电行业,但他们的激光投影却能为消费者提供影院般的视听感受,因此越来越多的消费者选择投影。他们的表现挤压了其他彩电品牌的市场空间。

    相对来说,OPPO错过进入电视好时机。在目前外部经济环境充满不确定、行业高度竞争,而且手机等企业纷纷进入彩电领域时,OPPO体现不出自己的优势。

    通过对比小米、华为等手机厂商在进入电视领域,可以发现他们的共性是以AIoT为底层发展逻辑,电视是他们未来重要的战略布局。反观OPPO,电视在其整体企业战略规划中并没有体现出清晰的战略地位。

    (图1/3来源:欢太商城)

    本文原创于蓝科技,未经授权,任何网站及平台不得转载,侵权必究。


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