瞄准证券市场，文思海辉布局“大金融”

近日，全球领先的IT咨询与解决方案供应商文思海辉技术有限公司（Pactera Technology International Ltd.）宣布，伴随着公司私有化和重大战略转型的步伐，籍在银行业奠定的领先优势基础上，公司将全面进军即包括证券、保险等在内的“大金融行业”，提供包括外包、解决方案和咨询全价值链服务。

据悉，这是自从2023年文思海辉在业务、团队、技术和方案实现整合以来，首次宣布在重点以及细分市场的重要战略部署。

谈及为何全面进军大金融领域，文思海辉金融事业部副总裁贾丕星指出，在全球金融市场逐步一体化的大背景下，证券业的大改革与大发展让IT服务外包产业迎来了最好的时代，尤其是为类似文思海辉具备全球视野和本土经验的服务外包商，此次全面进军大金融行业是顺势而为。关乎中国金融资本市场未来的系列重大深入改革，为文思海辉这样的IT服务外包企业提供了广阔的发展空间。

金融资本市场改革  证券业先行     

来自国际货币基金组织IMF、彭博、招商证券的研究成果表明，中国的证券业改革，正式基于如下现状，中国整体金融体系与发达国家相比结构严重失衡，企业的社会融资过分依靠间接融资，资本市场规模严重偏低，这在近年来表现尤为突出。

自去年以来，利率和汇率市场化、中国首支债券违约出现、资本市场对外扩大开放，无一不标志着中国金融资本市场深度改革的开始。有外资投行人士表示，这意味着伴随着中国经济转型升级的中国金融改革进入实质性阶段。

今年3月份，资本市场改革上升为国家战略，改革分为三个重点，回归资本配置本源；加强完善监管，维护市场公开、公平、公正；加强投资者保护，市场主体归位尽责。国务院在出台的促进资本市场健康发展的六大举措中专门强调，要促进中介机构创新发展。放宽业务准入，壮大专业机构投资者，促进互联网金融健康发展，提高证券期货服务业竞争力。 对于证券行业而言，这宣告了一个全面深化改革新时代的到来，在顺应建设多层次资本市场需求，迎接互联网金融冲击的当下，整个行业将面临着如何转型创新、做大做强的巨大挑战。 

金融业资深人士的共识是，这是中国证券市场有史以来最深入的改革，涵盖了证券监管和证券中介机构等全链条，其意义影响深远。金融资本市场的改革，将大大拓宽证券行业的盈利通道，行业收入和利润将大幅增加。而对于监管机构而言，在监管上的变化就是加大监管力度，从而促进市场活力和公平，而这一切以信息对称为基础。

搅动金融业自发创新的外在驱动力不仅来自于监管，更多来自于外部新生力量——互联网金融的驱使。

互联网金融促动证券行业创新

相较以前更加严格的信息透明、大集中和风险控制的政策要求，来自监管层的信号并不完全是“坏消息”。3月24日，中国证券业协会下发《关于进一步推进证券经营机构创新发展的若干意见》，提出将建立支持证券经营机构创新发展的包容性监管理念，逐步实现“法无禁止即可为”。 业内人士表示，由此可见监管部门对行业下一步创新发展持非常积极的态度。

长江证券非银分析师刘俊对此评价，如能有效实施，证券行业的创新幅度可为空前，面对监管的变革和新的创新格局的到来，实力雄厚的个别大型券商将脱颖而出，没有资源优势、过度倚重经纪业务、改革动力不积极公司将被市场抛弃。 

相对宽松以及鼓励创新的监管政策出台的背景是， 凭借互联网、云计算、大数据等IT信息技术作为创新手段的新生力量，正在打破传统金融资本市场的既定格局。

从2013年开始，以余额宝、财富宝为代表的互联网金融新生势力，以迅雷不及掩耳之势席卷了银行、证券、基金乃至信托等市场，受到了广大投资者的欢迎，短时间内抢占了金融理财的半壁江山。互联网金融的发展速度一日千里，更是给传统金融业带来了空前的压力。一时间，“金融脱媒”的呼声日渐高涨。

对于汹涌而来的互联网金融新生力量，传统金融业如何应对成为摆在包括证券在内的传统金融行业的最大课题。在互联网金融的冲击下，同行之间的激烈竞争已经蔓延到证券公司之间的佣金价格之争，传统经营模式已经遭遇到了空前严峻的挑战。从去年华泰证券、国金证券、中山证券围绕佣金的价格战不难看出，传统证券业正集体试图通过网络、手机等新渠道开拓创新业务。

在文思海辉副总裁兼CEO吴建看来，互联网金融民间力量的崛起，正是由于IT信息技术的力量在推动社会发展、经济转型、深化改革的在金融行业的例证，个人消费者和小微企业对于互联网金融的热捧，正是由于草根金融迎合了打破了渠道垄断和信息不对称、增加了选择的自由度、降低交易成本的诉求。对于传统大金融业来说，同样可以凭赖以生存的IT信息技术实现业务变革，顺应时代潮流，应对竞争的工具和手段。

布局大金融，瞄准IT服务市场蛋糕

有券商高管表示，2014年是证券行业创新转型“攻坚年”，这一判断已经成为行业共识。一个例证是，近日，保监会近日正式发布了《保险公司收购合并管理办法》，不再禁止同业收购，并允许民营资本介入保险业。同时，中信证券、海通证券、广州证券等大型券商也纷纷开始兼并收购，意图打全业务金融航母。

受此影响， 券商所赖以生存的传统渠道和零风险业务保障政策正在势弱乃至消失，证券市场的深度改革，推动着证券行业从内到外、从上到下的行业整体蜕变，作为对IT依赖程度比银行更高的证券业来说，证券业正在寻找获得应变能力和竞争优势的新路径，无疑催生了IT建设和服务市场的大蛋糕。

文思海辉副总裁冯明刚分析，在金融资本市场改革的大背景下，无论单体的证券公司还是综合金融集团，都将面临着必然从营销、运营和风险管控三个核心着手进行改革创新，以获取战略和长期优势。

他指出，在互联网和移动互联网时代，从营销上看，券商传统的网点式营销渠道布局沦为边际效益贡献不高的管道，需要尝试通过电子商务网络吸引顾客。从证券公司的内部运营来看，集团经营、一体化混业经营、跨产品创新和协同成为经营常态，券商需要实现金融产品的电子化、标准化，金融服务的自主化、网络化和移动化，以提高效率应对互联网金融的跨界竞争。第三，在风险控制领域，严格的监管对于证券行业风险防范要求进一步提升，甚至要提升到银行级。新的营销模式、运营模式和风控模式让证券公司管理者不得不重构业务平台，建立基于大数据的价值和风控体系。

有研究报告表明，自去年开始，随着金融机构大批监管政策的推出，各大金融机构动作频频，新产品、新业务、新模式推出十分密集，意图打开行业整合创新的广阔空间。随着全球金融一体化的大势所趋，我国证券资本市场上的各路诸侯，如何在互联网金融时代获得涅槃重生的角逐，才刚刚开始。