不知道从什么时候开始，公牛数码速充已经进入了消费者视野，从防过充USB充电器到迷你usb盒子，从抗折断数据线到车载USB充电器，应有尽有。但对于公牛企业来说，这只是他们进入数码速充配件领域的开始。在接下来的若干年里，公牛一个的重大战略，就是发力数码充电配件领域，成为该领域的领导者。
对公牛集团创始人阮立平来讲，虽然公牛数码速充已经布局很长时间了，但也仅仅只算是刚刚开始：第一，公牛已经成为中国市场占有率第一的品牌，但数码充电配件领域却是一个全新的渠道，或许会遇到公牛开关刚进入市场时同样的挑战。第二，在数码充电配件领域，人们是否会接受更贵但是更具安全性、品质的品牌产品？
当然，与挑战并存的还有机遇：阮立平正试图开始涉猎的，是一个每年数百亿的市场：按照中国iPhone用户人数早已达到的1.2亿计算，目前80%的国内iPhone用户都拥有2条以上的数据线，这意味着，仅小小的数据线市场已经突破了100亿人民币。
不过，对于数码充电配件领域的小厂家，这或许不是一个好消息。行业里即将要发生的一次洗牌将成为大概率事件，伴随着集中度的提高，将会有不少小制造企业面临调整：过去生产1元至2元一根数据线的日子恐怕要过去了，今后要么走品牌路线，要么就要改做别的产品，因为——公牛来了。
按照阮立平的设想，即便公牛刚刚进入这个数码充电配件领域，也依然要走公牛过去的“老路”——高端品牌路线。
是的，公牛是品牌路线的既得利益者——不仅仅是获取高额利润，也表现在不需要花费更多的广告和打折促销。
对于数码充电配件这个新领域，阮立平和他的团队十分清楚外面市场的状况，一根普通的苹果数据线，3元、5元到几十元都有，但整个市场上通过苹果MFi认证的数据线却少之又少——根据百度百科上对MFi认证的描述“认证的通过率仅有2%，为了维护产品生命周期，保证品牌形象，苹果要求对授权的配件确保其品质和品位与自己一致”，且该授权产品必须通过多重测试后才能通过苹果公司的认证许可。
但这正是公牛的机会，也是阮立平选择的切入点。
数码事业部总经理刁斌对公牛在数据线上的打法异常清晰：很多品牌是高仿，而公牛在线的构造、技术要求、制造难度等各方面跟高仿的产品完全是两个量级。价格上也有很大差距——但是，相比苹果原装线100多元的价格，公牛的苹果数据线又是走的适中路线，打的是物美价廉的牌。
“我们的价格总体来讲是比较适中的，我们前期也做了多轮的评估。”刁斌说。
是的，到目前为止，公牛一共推出了4个型号的“抗折断数据线”，主打“抗折断”概念。事实上，公牛苹果数据线的制造成本早已超过苹果原装线本身，也正是由于这个原因，公牛到目前为止都没法给苹果代工数据线：公牛不愿意牺牲产品的质量标准，来迎合苹果对于供应商的苛刻利润率要求。
公牛生产的这种抗折断数据线成本更高，更结实，只卖70多元，但这根线在苹果手里可以卖100多，因为苹果要求更高的利润空间！
而公牛敢做出这样的产品定位，显然是受了该公司在转换器市场长达21年的经验的启发：在人们消费升级的时刻，更具品牌和高质量的产品将成为大势所趋——如同电源插座涉及用电安全、劣质插座可能会引起火灾一样，劣质的苹果数据线也会对手机造成伤害，且苹果拒绝维修。
公牛正在围绕“电”做的转型，其实应该是一种企业的多元化扩张。但任何一个企业转型升级都会遇到非常大的挑战。
为了成立数码精品事业部，公牛近年来引进了大量具备设计、研发、工艺工程、生产制造、品质保证及供应链管理能力的专业团队——目前数码精品事业部的团队成员来自富士康、联想、华为、海尔、台达等国际知名企业，因为，他们具有相关领域的关键经验。
比如公牛的制造总监在富士康服务14年。多年3C产品的研发、制造经历，让其对数码类产品特性非常熟悉。研发高级经理在海尔服务5年，在台达服务13年，是多项专利获得者。
在组建数码事业部的过程中，最困难的地方在于数码速充配件的制造生产缺乏规范标准，在行业内也无参考对象。所以公牛需要引进在数码IT领域有丰富经验的人才，这些人才中有的对于手机等数码产品的研发、制造，在塑模一体化及现场管理方面有着丰富的经验；有的在无线充电及电源电路设计领域有着多年经验。
公牛的战略也得到了慈溪市政府的支持，在今年完成数码精品工厂的建设之后，接下来公牛将建二期新的厂房——新工厂的生产面积将超过4万平米，将是目前业内规模最大的数码配件制造工厂。伴随着厂房面积的增加，未来公牛还将引入更多自动化设备和信息化生产线，实现产品制造的多样性、质量可追溯性，向智能化、自动化工厂方向发展。
目前摆在阮立平面前的一个大问题是渠道的建设，公牛此前针对转换器、开关等不同品类产品摸索出了差异化的渠道建设方法。而这次，数码的渠道建设与转换器、开关又截然不同，数据线和智能充电领域已经有了不少强敌，包括小米在内——对公牛来讲，这是一个不断试错的过程。
例如，在数码渠道上公牛也在摸索新的方向——数码3C渠道，这既不同于转换器，也不同于电工装修市场。
目前数码配件产品的主要渠道是在手机、PC等配件批发零售渠道，线上渠道与线下渠道的分布占比约为8:2，但这个细分领域的销售渠道还远远不止这些，数码配件产品的消费群更加年轻化，会更加重视实地的体验以及购买的便利性，其营销模式呈现碎片化特点，分布比较分散。
根据公牛以往的渠道建设经验，阮立平未来会将大量碎片化的线下销售网点进行整合管理，以“更接近消费者”这一原则建设渠道，以此降低运营成本、提升渠道销售工作效率，未来还将探索这类产品的渠道建设模式。
好在，公牛拥有面对一切困难的实力和资本，而公牛在行业中多年积累的品牌影响力和技术沉淀，同样会帮助公牛在数码速充配件领域少走很多弯路，也许，用不了多久，你会在数码速充配件领域再次见识到公牛的影响力了。
