驱动中国2018年10月15日消息,8月30日晚间,海信电器发布2018年中报,上半年海信电器实现营业收入140亿元,同比增加3.28%,归属于上市公司股东的净利润为3.47亿元,同比下滑12.34%。
对于这份成绩,资本市场显然并不买账,截至10月8日,青岛海信电器股份有限公司(600060.SH)收盘价为9.91元,近三月的跌幅为22%。而这相较年初最高市值的218亿元,现如今海信电器的市值已缩水达四成之多。
一头是如火如荼的体育营销与跨国收购,另一头又是市值缩水的惨象,海信冰火两重天的局面难免让人感到费解,缘何一半像夏天,一半是秋天?
想必大家应该也记得,2018俄罗斯世界杯期间,海信所打出的“海信电视 中国第一”的广告语,赚足眼球的同时,又怒刷了一波存在感,而海信为此花费了近亿美元。但付出与收获真的是成正比吗?这显然值得关注。
据了解,作为2018年世界杯的二级赞助商,海信花了近亿美元,再加上各种营销活动的开展,海信在这届世界杯所投入的费用可以说是逼近海信电器2017年的9.42亿元净利润。
不难想象,激进的海信就是想要借世界杯的营销热,打响知名度从而带动旗下产品的热销。但有时候,理想很是丰满,但现实却过于残酷,殊不知近两年国内彩电的销量并不乐观,并且呈现出萎缩趋势。根据奥维云网(AVC)相关数据显示,2016年彩电市场首次突破5000万台,2017年彩电又经历了史上最大降幅,零售规模为4752万台,同比下降6.6%。
另外,根据中怡康统计,2018年上半年海信在国内彩电市场零售额占比17.2%,市场排名第一。尽管从销售数字上来看,海信显然并没有辜负“海信电视 中国第一”的名号,然而销售额却同比下降2%,不可否认的是,过于激进的营销态势也直接影响了海信的盈利表现。祸不单行的是,电视面板价格自5月份开始回升,上游原料成本的逐渐增加下,这也会给海信电视的带来的些许压力。
在体育营销过热影响盈利表现的同时,海信疯狂的跨国并购也惹来了争议。此前,海信电器宣布完成对东芝彩电业务的收购,并获得东芝电视40年全球品牌授权。遥想东芝曾经的江湖地位,似乎海信的这桩买卖很是划算,那么事实真的如此吗?
实际上,近年来东芝的品牌影响力已经大不如从前,并且东南亚东芝已经授权给创维,而国内的生产和销售则完全由TCL负责。有分析认为,海信对东芝电视的收购意义主要在于其品牌效应,其有利于进军海外市场。
让人讶异的是,在国际化的道路上,除了东芝电视外,海信还惦记上了欧洲家电商Gorenje。今年7月,斯洛文尼亚证券市场机构ATVP正式宣布,海信已经持有了Gorenje 95.42%的股份。当然,这也意味着海信成功收购欧洲家电商Gorenje已然成了实锤。
公开资料显示,Gorenje 成立于1950年,是斯洛文尼亚最大的白色家电制造商,甚至对于欧洲乃至全球上百万的用户来说,Gorenje都是时尚、革新以及技术进步、超凡设计的代名词。截至目前Gorenje在欧洲大陆市场占有率为4%,是欧洲八大家电制造商之一。而对于海信来说,这无疑为其扩展欧洲家电市场的战略打下良好的基础。
激进的体育营销看起来很是果断,过于疯狂的跨国并购也很是厉害,但这些都没能带来好看的财报数字,这着实有些尴尬。海信胸怀大志,剑指国际舞台,试图通过体育营销与跨国并购快速切入海外市场,想法很是美好,但期望过多难免有些飘了。尽管实质意义上来讲,“中国第一”已经不能满足海信的胃口,但海信想要称霸世界,原谅我们暂时还没有看到,海信恐怕还需要经历更多考验才有可能!
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