UC优视国际化战略升级 打造移动互联网全球化枢纽

      “ UC 将通过自己在全球市场的布局，做 中国 移动互联网全球化的桥梁，将国际上更多好的产品和服务 落地中国 ， 同时 帮助更多的本土企业‘ 走出去 ’。”

      5 月 10 日， 全球移动互联网大会在京举行， 国内最大移动浏览器提供商 UC 优视 董事长兼首席执行官俞永福在大会做 了 题为“ Going Glocal ” 主题演讲。

      “ 移动互联网存在全球化机遇，而在全球化过程中必须做到 Think Globally and Act Locally （全球化思考，本地化执行） ，这就是 Glocal 的含义。” 俞永福表示 ， 下一阶段 UC 将着力扩大自己在新兴市场的优势，同时今年还准备在美国正式成立运营平台。 而 除了产品和服务的本地化， UC 在未来将积极利用自己的全球布局 和在新兴市场的优势 ，打造移动互联网全球化枢纽，帮助更多的 移动互联网 企业 “ Going Glocal ” 。

      在 5 月 10 日 下午 举行的“移动互联网全球化论坛”上， UC 优视与美国知名应用开发商 Evernote 签订了 全球产品技术合作 协议，共同开发全球市场，同时宣布即将与 全球顶级运营商 Vodafone 在印度 市场 的合作伙伴。

      当天下午， UC 优视还 正式 联合 Evernote 、 InMobi 、新浪、搜狐、凤凰等一批国内外优秀企业，组 建了 业界首个移动互联网全球化组织—— GGL 联盟 ，共同开拓全球市场。

      新兴市场 初战告捷

      过去几年，中国移动互联网呈现出飞速增长的态势，引发了继 PC 互联网之后的第二次浪潮。 有数据显示， 中国的手机上网用户数已经突破 4 亿，成为全球最大的移动互联网市场，同时智能化的普及正在加速。俞永福透露，目前 UC 浏览器的总用户量已经突破了 3 亿，成为全球用户量最大的手机浏览器，而 Android 月活跃 用户 2011 年增长更是超过 10 倍，目前 Android 月活跃 用户数已突破 5000 万。“现在全球每天激活的 Android 设备有 100 万，其中 20% 在使用 UC 浏览器。”

      蓬勃的市场使 中国 在全球 移动互联网格局 拥有 先发优势， 同时 复杂的 产品技术环境 和激烈的市场竞争环境 ， 使 中国 市场 磨练出来的 产品 在海外市场上同样具备竞争力 。

      以 UC 浏览器为代表的 国际化 先锋已经初战告捷，据记者了解， 截至目前， UC 浏览器的海外 活跃 用户已经突破了 4000 万， 发布了 7 种国际语言版本，覆盖 150 个 国家 和地区 ，并在超过 6 个国家市场份额超过 10% ，在全球第二大人口国家印度，市场份额超过 20% 。

      在“移动互联网全球化论坛”现场， Vodafone 印度高级副总裁 Jonathan Bill 介绍了印度移动互联网市场的发展现状，同时他还透露了 UC 浏览器即将成为 Vodafone 在印度市场移动浏览器领域合作伙伴的消息。“ UC 浏览器是一个非常优秀的产品，拥有丰富的 本地化定制功能和多种语言支持， 相信我们 未来的 合作空间将会很大 。”

      据 S tat C ounter 的统计显示，过去半年， UC 浏览器在印度的市场份额已由 11% 稳步提升至 20% 以上 ， 而 Opera 的市场份额 从近 50% 跌至 36% 。 。 “ UC 有信心成为印度市场第一大手机浏览器， 我们的目标是 2015 年前获得 一亿用户 ” ， 俞永福 指出 在印度市场的成长得益于去年 11 月 UC 在印度平台的建立。“直接在当地运 营，我们可以更近距离地 了解 用户 需求 ，改善产品体验，促成与 当地 合作伙伴更紧密的合作。 ”

      走出去 请进来

      “下一阶段 UC 将着力扩大自己在新兴市场的优势，同时今年还准备在美国正式 建 立运营平台。而除了产品和服务的本地化， UC 还 将积极利用自己的全球布局和在新兴市场的优势，打造“走出去”和“请进来”的移动互联网全球化枢纽。 ” 俞永福在演讲 阐明了 UC 优视新的国际 化 定位 ，他相信 UC 全球化的市场布局和在新兴市场 Top 级移动营销推广渠道地位，再加上全球超过 5000 合作伙伴资源和丰富的海外发展经验，能够给那些有意出海淘金的中国公司，带来 最 实际的帮助。

      同时， 在当天的论坛上， UC 优视 与美国知名应用开发商 Evernote 签订了 全球产品技术 合作 协议，共同开发全球市场。 据记者了解，最新发布的 UC 浏览器国际版（ iPhone 版本）中，除了完全针对欧美用户设计之外，还整合了 Evernote 服务，用户不用切换软件，就能将网页内容一键存储 到 自己 Evernote 账户 上 去 ， 据了解， 这 一 服务也将很快落地 UC 浏览器的 中文 版本。

      “ 在 PC 互联网上 ， Evernote 就 与 一些 浏览器上 尝试过 非常好的功能整合。在移动互联网上，我们也需要与手机浏览器公司合作，而 UC 是中国市场上最大的手机浏览器领域，这正是我们最看重的。”在接受记者采访时， Evernote 副总裁 Ken Gullicksen 同时表示，由于 UC 在全球的布局非常成功， Evernote 也希望通过双方的战略合作，共同开发全球市场。

      今年 3 月，国际知名的研究机构 Arbitron Mobile 发布的数据显示，在中国移动互联网用户人均月度 有效 使用 时长上 ， UC 浏览器以 266 分钟排名所有各类型应用第一，超过 聊天应用 手机 QQ 的 138 分钟， 和 新 浪微博 移动客户端 的 89 分钟，而用户渗透率方面，手机 QQ 聊天应用 以 86% 排在第一位， UC 浏览器也以 80% 的渗透率紧随其后。

      作为全球第一大移动互联网市场，中国 吸引着全球的关注，俞永福表示， UC 希望 利用 类似 与 Evernote 的合作， 发挥 自己在新兴市场建立的 市场 优势， 推动 世界范围内 优秀的移动互联网产品和服务在 这些地区 更快、更好的落地 。

      促进合作 抱团出海

      论坛当天， UC 优视还联合 Evernote 、 InMobi 、新浪、搜狐、凤凰等一批国内外优秀企业，组建了业界首个移动互联网全球化组织—— GGL 联盟，共同开拓全球市场。

      业内人士指出， 互联网产品和服务在全球化过程中，往往会遭遇本地化瓶颈。 不少国际互联网巨头折戟中国， 还有 以百度为代表的中国公司 “出海”受挫都有这方面原因。

      俞永福认为， UC 之所以没有重蹈前人覆辙 ， 除了将 自己的 产品和技术优势 在 海外得到了很好的发挥，还有一个重要的原因就是 本地化 。 “ 在一些重点区域市场的开拓中， 不能仅仅做在产品上的语言翻译、横向移植， 必须对当地的文化有充分的了解，而只有做到 全球化思考，本地化执行 （ Think Globally and Act Locally ） ，才能让你的产品和服务真正被当地认可。 ”

      “ PC 互联网是一局象棋，下棋的人只有两人，你考虑用户就够了。但移动互联网就像是一局跳棋，运营商、终端厂商、操作系统厂 商、互联网内容提供商， 大家 角色不同 ， 却 彼此依存， 只有合作才能从根本上提升移动互联网产品和服务的质量。 ” 纵观 UC 在中国的 合作伙伴 ， 包括三大运营商和 几乎全部的国内外终 端品牌 ，同时 还 与 大量的互联网内容和服务提供商进行了产品端的合作。比如与安全厂商合作推出解决上网安全问题，与中国银联和支付 宝 战略 合作，推动移动支付落地 等等 。

      “ 事实上，正是合作 成就了 UC ，使我们的产品和服务得到了 更多 用户的认可 与支持 。 ” 俞永福表示， 未来 UC 的目标就是将在中国的成功模式全球复制， 在 把 自己变成 当地 公司 的同时，帮助其他企业更快、更好地实现本地化 ， 推动优秀的移动互联网产品和服务在 全球范围内 的落地 。