人文长城:重能惜才 央企以人才战略谋发展

资讯 驱动中国 陈晨 1,166 次阅读 0 条评论
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人往高处走水往低处流,这是众所周知的一句俗语,也是职场人才流动趋势的最好印证。满腹才能的人往往都愿意留在一个能施展才华的平台,人才是每一个企业的宝贵资源。近日,中国长城计算机深圳股份有限公司(简称“长城电脑”)与南阳理工学院正式签署战略合作协议,双方计划共建云计算实验室,共同培养中国云计算方面专业人才。这不仅填补了国内高校云教育的空白,也是长城电脑引进专业人才、重视高技术人才的体现。

 

 

随着各行业的发展以及市场需求的变化,人才战略已经成为企业发展中不可忽视的一部分。党的十七届六中全会鲜明地把文化强国作为国家战略的重要内容突出强调,2011年的中央企业科技人才工作会议上,中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮指出,中央企业要把人才作为企业科学发展第一资源,把人才强企作为核心战略,在中国企业界带头重视人才、培养人才、引进人才、用好人才,为打造世界一流企业提供人才保证。

作为中央直属IT企业,长城电脑很早就意识到重视人才必须坚持以人为本,早在2005年,长城就提出了“赛马”和“相马”的用人方式,在国内IT人才就业市场不乐观时推出了“筑巢工程”,在全国范围内公开招聘数百名渠道、销售、技术、服务以及管理等各类专业人才,为青年才俊提供良好上升空间,为公司员工营造了“人尽其才、人才脱颖而出、企业充满活力”的新环境,吸引了很多IT精英的加入,也为长城融入了更多新鲜血液。

引进人才是第一步,怎样选拔、留住人才,也是长城人才战略的一个关键点。长城电脑始终坚持“兼容并蓄,内外并重”的原则,一方面从企业内部培养人才,另一方面招募业内专业人才。非常注重员工的素质培养、业务能力和创新精神,对于有能力的员工,长城更是充分尊重并为其提供发挥平台。

针对刚进入公司的新员工,长城会通过理念灌输,让员工最快速的了解企业文化、品牌理念、客户理念和服务宗旨,让新员工感受、接受、融入长城。在公司内部,长城会针对不同岗位定期或不定期的为员工安排系统的岗位技能培训,让员工了解如何帮助不同行业客户制定针对性解决方案、如何通过售前咨询与售后服务来服务于客户等等。这些实战培训不仅激发了员工工作热情,还为员工的职业生涯奠定了基础。

在培训制度以外,长城还充分发挥人力资源部门的作用,为员工提供绩效考核管理和奖励制度,只要是肯努力的员工都有机会实现自己的人生价值。长城希望和员工建立良好的协同关系,强调“事业留人、情感留人”。

技能人才是推动技术创新和现代科技成果转化的骨干力量,是国家竞争力的重要代表,长城采用引进和自培方式解决高级技能型人才的短缺问题。今年8月,长城电脑、长城开发共计20名员工参加了2012年中国电子高技能人才技能大赛长城科技SMT项目选拔赛,经过角逐,多名技能娴熟的员工荣获了赛事奖项,此次中国电子技能大赛是在国家加强人才队伍建设的宏观背景下组织开展的,得到了中国电子信息产业集团公司高层领导、人力资源部领导的充分重视和高度关注,活动动员和鼓励全体员工积极主动地开展蓝领创新和微创新,立足本职,岗位成才。

当前,云计算爆发出前所未有的应用前景,迫切需求云计算领域的专业人才。长城电脑又是一马当先,选择与南阳理工学院合作,共同培养能够掌握云计算知识的高新人才,这不仅对国内云计算产业发展提供助力,也为广大学子提供展示才能的良好契机。

二十多个年头,长城积淀了深厚的企业文化,也培养了一批又一批的优秀员工,引进了无数高科技人才,与诸多新老“长城人”建立了鱼水情怀。以理服人、以情动人。爱才、识才、惜才、重才,这就是一个饱含社会责任的企业用才之道,正因如此,长城才“有勇有谋”,稳固发展,成为中国IT市场享有领先地位的元老级企业。

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