Foursquare打算怎么赚钱？

在每月举行的PandoMonthly会谈上，Foursquare的创始人认为公司花费了相当长的一段时间去摸索产品盈利的问题，现在时机来了。这家公司一直以来都想为商户打造工具，通过信用卡对用户消费进行推荐和跟踪。其首席执行官Dennis Crowley指出，公司未来能够成功盈利的关键在于为特定用户推出有针对性的折扣。

“我们并不能在2009年的时候做这样的事情，那时候我们还没发展起来。现在就是最好的时机，因为产品已经趋于成熟。现在Foursquare是全球范围内最好的本地搜索工具，公司也现在懂得如何更有效地利用用户数据。”

Crowley表示，Foursquare依然在琢磨一个问题：对于公司来说，到底拥有多少用户才算成功?“如果我们没有10亿用户，那我们是否就成不了大事呢?事实并非是这样，我们不仅专注于移动设备或者电脑桌面上的社交搜索，同时也专注本地服务的搜索。如果能有5000万甚至1亿的活跃用户的话，这对我们来说是足够了。”这就是说，他已经意识到签到用户跟浏览用户在数量上是不对等的。现在签到活动在Foursquare业务的比重有所下降，他表示公司未来更加关注如何向用户提供感兴趣的内容。

另外他还谈及到了精准投放广告的重要性。“我们已经做了相关的样本测试。商家可以通过现有的用户基础赚取更多利润，而不是依赖扩大用户数或者展示呆板横幅广告这些方式。”

他指出Foursquare已经制定了相应的规划，用户平均收益(revenue-per-user)预计在2015年的时候会得到提升。另外在盈利的问题上，Crowley意识到附近地点搜索标签的赞助结果对Foursquare的创收是很重要的。“现在我们有了推荐引擎的工具，我们可以在浏览标签上发布推广内容。我相信将会有不少商户愿意为此付费。”

目前这家公司正在和Best Buy、Old Navy等25个付费商户进行相应的试验，以弄清楚用户对赞助结果的反应。“我们现在重点并不在盈利增长上，我们是想知道这些工具能够如何工作，用户对这些促销信息有什么样的态度。”

最后他指出，Foursquare所提出货币化方案跟Google的AdWords会比较相似，不过他们更专注于移动端上的本地服务。“我们的目标是让商户向特性的用户给予有针对性的20%让利折扣。”