中兴通讯：战略依然 管理要效益

记者（刘晓波）中兴通讯发布的三季报显示，今年1-9月实现营业收入607.3亿元，净利-17亿元，主要原因在于三季度单季收入大幅下降与巨亏。作为曾经的绩优白马股代表，突然间了摔了个大跟斗，能否东山再起，市场弃满了质疑与传言。本刊记者为此走访调研。 

申银万国信息设备行资深分析师王晶表示，过去三年，公司为快速实现收入规模突破，执行了“大国大T”战略，希望通过站稳脚跟后后后续扩容来实现利润增长，，同时全球运营商盈利下滑，导致需求没有释放。这意味着公司的前期投入并没有得到回报，投资回报周期有所拉长。 为了改变这种局面，公司在内部的各种管理进行了调整。记者注意到，在管理调整中战略方向中兴却保持依然。这包括继续坚持和欧美发达国家先进运营商合作。

据中兴内部人士介绍，这个策略是始终保持中兴通讯依然在世界领先通信市场，保持产品的高端与产品的竞争能力。而对于研发的投入，中兴通讯也会一如既往，因为创新始终都是中兴通讯的生命原动力。也是保持中兴通讯可持续发展的关键。 开始放弃部分短期难以看到回报的低毛利订单，追求收入与利润的平衡。这在短期内对公司收入会造成压力，但符合可持续发展的方向；就净利润而言，考验公司的成本控制能力与新产品研发能力。一位接近中兴通讯高层的人士告诉记者，中兴通讯在这方面已经有所行动了，在成本控制方面增效；同时，由于收入未达到预期才导致亏损，这和市场复杂环境变化直接相关，所以。上述观点与王晶的观点基本一致。