乔帮主走了 苹果到底还能走多远？

12月1日 就算拥有全球市值排名第一的光环，苹果这家科技巨擘也不得不面对资金撤离的危机。截至本月16日，苹果公司股价报收于527.68美元，较9月触及的705.07美元的纪录高位已经大跌25.46%，也远远超过标普500指数同期近7%的跌幅。不过，目前该公司市值仍较市值排名第二的埃克森美孚高出约1000亿美元。

在乔布斯去世一年后的今天，人们对于苹果的种种忧虑开始浮出水面。高层动荡、股价下挫、市值缩水、市场份额遭侵蚀。苹果好像怕辜负众人期望似的，开始按照人们的预言，一幕幕上演着后乔布斯时代危机。

苹果CEO 蒂姆·库克

继任者蒂姆·库克素有稳健之风，从管理供应链职位上晋升的他，现在却让苹果在供应链问题上遭遇着前所未有的风险——对三星的元件依赖让苹果面临着严重的供应短缺危机；由于iPhone 5的设计难度较大，导致良品率低。一干问题让苹果在供应商可替代性方面的弱点暴露出来，导致苹果股价大跌。

根据IHS iSuppli在2012年8月份公布的数据显示，苹果在中国智能手机市场的份额已跌出前五，排名第七，占比仅有7.5%，而这一数据在去年却是10.4%，排名第四，而苹果此前称这一数据缺少那些等待iPhone 5的购买者。由此可见，供应链问题已经影响到苹果产品的销售。

依靠iPhone、iPad等产品，苹果一跃成为全球市值最高的科技公司，凭借的是其极强的科技创新能力，与此同时，完善的供应链管理绝对是功不可没的。苹果最主要的供应商有：负责组装生产的富士康、负责生产IPS屏幕的供应商LG及夏普、负责CPU内存等配件生产的三星电子等。

由于苹果大量且稳定的采购订单，使其成为了各个供应商的最高规格客户，议价权远远高于其他订货商，故能以相对较低的价格获得大量的产品采购及生产。

 苹果产品，如iPhone 4和新iPad，其采用的超高分辨率IPS屏幕，供应商来自LG、夏普和三星。由于订单量大，三家供应商几乎所有产能全都用于供给苹果，致使其他如HTC和摩托罗拉等制造商无法获得该型号的屏幕订单，于是只能选用相对落后的元件，结果导致苹果仅靠屏幕一项的优势，就赢得了大部分市场。

011年，仅苹果一家就占了整个市场利润的70%，三星占20%，其他厂商总共仅占其余的10%。

而现在，由于与三星的关系恶化，矛盾不可避免的从专利官司传导到上游供应链上。

苹果A系列处理器一直由三星提供，专利纠纷爆发后，三星提高了对苹果的供应价格，涨幅达到了20%。由于一时无法找到代替者，苹果最终只得接受了提价。2011年，苹果从三星购买了1.3亿片该系列芯片，今年预计这个数字将超过2亿。

三星是全球第二大半导体公司。从上游的CPU、存储芯片、显示面板等关键零部件，到中游的手机设计、组装制造，直至下游的销售渠道、各种配件等，三星对供应链有强大的控制力。它还是全球排名第一的智能手机商。IDC最新数据显示，今年第三季度三星智能手机的出货量达到5630万台，是排在第二位的苹果的两倍。

虽然苹果目前正在加速“去三星化”，他们的部分元件订单已经转移到其他厂商，但外界分析，想要基本摆脱对三星的依赖，至少要到2014年。

上月底的高层人事变动也刺激着投资者脆弱的心脏。其中，曾经视为乔布斯接班人的主要人选之一的福斯托尔(Scott Forstall)宣布离职。福斯托尔曾被彭博社称为“魔法师的学徒”，是负责移动软件的高级副总裁，与其一同离职的还有负责零售业务的布劳伊特(John Browett)。

与此同时，一封苹果CEO蒂姆·库克致全体员工的信件也在网络上流传，有意思的是，在这封涉及苹果高层人员变动的信件中，恰恰反映了苹果未来的技术路线及其越来越被强化的收入模式。

丹·里奇奥（Dan Riccio）

原本负责Mac软件工程部门的副总裁克雷格·费德里吉（Craig Federighi）与原本负责硬件工程部门的丹·里奇奥（Dan Riccio）加入苹果高管团队，双双成为高级副总裁。曾于6月份宣布退休的鲍勃·曼斯菲尔德（Bob Mansfield）则将继续留在公司，负责新产品开发，直接向蒂姆·库克（Tim Cook）汇报。

克雷格·费德里吉（Craig Federighi）

费德里吉从1994年开始加入乔布斯创办的NeXT公司，成为企业对象框架（Enterprise Objects Framework）开发小组的负责人，这是最早的对象关系映射工具之一。1996年，随着苹果收购NeXT，他也加入苹果。不过到1999年时，他离开了苹果加入商业软件公司Ariba担任CTO，在里面待了10年。今年这家公司被SAP以43亿美元的价格收购。

鲍勃·曼斯菲尔德（Bob Mansfield）

2009年，他回到苹果，并亲自演示了Mac OS X Snow Leopard的功能。2010年，他对外展示了Mac OS X Lion，一个开始添加iOS特性的操作系统。2011年，他接替“Mac OS 之父”伯特兰·赛莱特（Bertrand Serlet）成为软件工程部门的副总裁。2012年，费德里吉发布Mac OS X Mountain Lion，不但增加了更多iOS的特性，令桌面与移动操作系统融为一体，同时更加强调iCloud的地位。

费德里吉通常被描述为“极客大神”。根据 CNET 的报道，在Los Altos买下一栋 800 万美元的房子之后，他没有贪图享受，深夜依然在论坛上回复用户的问题，回复之快间隔不超过2小时。

另一位里奇奥曾经担任康柏机械工程的高级经理，负责康柏消费类个人电脑的机械设计1998年加入苹果，担任产品设计副总裁。2010年，被任命为iPad硬件工程设计小组的副总裁，直至现在成为高级副总裁。在苹果官方的介绍中，他从第一代iPad开始就参与了苹果平板电脑产品的开发。

库克称，里奇奥是曼斯菲尔德的“重要助手”。在新iPad研发过程中，他发挥了重要作用。比如保证新iPad的重量不因为携带更大容量的电池而增加太多。他还协助曼斯菲尔德在显示技术上取得突破，成功制作出9.7英寸的“视网膜”屏幕——这块屏幕拥有310万个像素，比高清电视机还有多100万。除了iPad外，他所涉猎的硬件项目广泛，比如iPad的Smart Cover的设计就出自他之手。

苹果近期的一系列的糟糕表现，如苹果地图服务，遭致用户的一致批评，以至于苹果不得不出面为此道歉。有消息称，即将离职的苹果地图负责人福斯特尔与刚刚得到升迁的乔纳森·艾维(Jonathan Ive)关系紧张。福斯特尔曾拒绝在为苹果地图糟糕表现的道歉信上签字，这一举动可能是他在离开苹果的导火索。

福斯特尔在苹果一直自立山头，作风我行我素。他之前负责的Siri和苹果地图服务将转移给苹果在线服务主管艾迪·库（Eddy Cue），这意味着之前对福斯特尔忠心耿耿的团队将向其他人汇报工作。但为了防止他立刻跳槽到死对头三星，苹果在一份声明中称，福斯特尔将担任库克的顾问，直到明年。

艾迪·库（Eddy Cue）

有评论指出，苹果此次人事调整，是CEO库克在清理门户。不过值得注意的是，此次被“清理”的零售业务主管布劳伊特是库克亲自招揽来的，而苹果地图最终得以上线，也是库克的批准。

约翰·布劳伊特(John Browett)

从这次变动可以看出苹果未来将更注重软硬件和团队的合作，也预示着苹果将走进库克时代。但这份慷慨激昂的决心并没有感动资本市场。苹果高层陷入内斗以及核心人物离职的消息一经传出，华尔街对库克和他的新团队是否有能力推出足以引领业界的新产品的担心化作股票市场的地心引力，拉得苹果股票走势图上的红线如雪崩般下滑。

本周一，连续下跌8周的苹果股价，终于出现反弹迹象，收盘大涨7.21%。分析师认为，这轮大规模抛售已经触及底线，买点已经到来。

即便如此，苹果与9月份的每股705.07美元相比，股票价格也减少了四分之一。除了受2008年的全球经济危机影响之外，从2003年起，苹果公司的市值每年都以高于30%的速度在增长。然而随着股价的下滑，苹果公司股票的走势不容乐观。

在库克带领下的苹果似乎正在背离乔布斯的理念。自1998年加盟苹果以来，库克便一直与乔布斯密切合作。他曾经明确表示，仍将继承这位前辈和导师的愿景。就在上月，库克还对苹果股东表示，他每天上班时仍会想起乔布斯。相比乔布斯，库克现在所做的一切，是想将苹果打造成一家更具亲和力的公司。

对库克而言，由于经常被外界拿来与乔布斯对比，所以忘记乔布斯几乎不可能。部分苹果粉丝甚至对库克与乔布斯在着装品位上的差异品头论足，乔布斯的标志性装束是一条牛仔裤和一件黑色套头衫，库克在公共场合似乎更喜欢穿衬衫。

值得称赞的是，自从库克出任CEO以来，该公司股价已经飙升了60%。而在乔布斯去世后的第一个季度，苹果的收入也创下苹果创始以来最高纪录。库克是个聪明人，知道自己擅长什么，不擅长什么。他深知自己不需要成为乔布斯，而是要做最好的库克。

iPad mini发售的第一个周末，销量再创历史新高。这也给了投资者继续看好苹果的希望。

“苹果甚至没有给第三代iPad一个名字！”一位业内人士说，“也许乔布斯在的话，他们能尝试一些更有创意的东西。”■