乔布斯曾告诫库克：要用自己的理念去做

一年前的10月，乔布斯离开人世，将苹果的江山完全托付给了蒂姆库克。作为一个“符号”级别的CEO，乔布斯将苹果打造成了一个将精力聚焦在少数产品，并且拥有近乎宗教信仰式行为方式的公司。苹果公司在2010年历史性地第一次以有组织有规划的形式完成了领导权的平滑过度，而乔布斯留给库克最大的嘱咐就是，永远不要问自己“如果是史蒂夫·乔布斯，他应该会怎么做”。

彭博社邀请到了苹果的现任CEO蒂姆·库克来进行一场深入的访谈，访谈中，库克发表了他对苹果现状的看法，也谈及了公司的一些改变，还回答了关于此前饱受争议的苹果地图等问题。当然，最受关注的话题自然是史蒂夫·乔布斯。

关于乔布斯，库克表示：

乔布斯曾对我说过：“我想先把话说清楚。我还记得华特·迪士尼离开人世的那段时间，人们左顾右盼，不停询问一个问题‘如果华特还在的话，他会怎么办？’公司的业务一片瘫痪，人们围坐在一起开会，讨论的也是‘如果华特还在，他会怎么办’。我希望你永远不会问我同样的问题，你只需要做正确的事情。”

他（乔布斯）拥有比我遇到过的任何人都更强的改变我想发的能力。他可以在此时此刻有一个确定的方向，然后1纳秒之后马上又有一个不同的观点。在刚开始的日子里，我脑子里面曾经嘀咕，“这很奇怪”。后来我才意识到，这是(上天所赐的)多么伟大的一个礼物啊。

关于微软Surface和三星Galaxy平板，库克认为：

我所看到的，就我个人而言，这些（产品）都让人困惑，多样的系统和多样化的用户界面。他们的轨道完全偏离了简洁。我们认为，顾客需要的应该是剔除掉杂乱东西 之后的产品。我们总是让顾客能够站在一切的中心。我认为，当你开始在OS和UI上不断地做调整的话，并不能做出用户所寻找的东西，顾客需要的是转为平板设计优化的应用。

看看“上网本”，很多人都曾认为上网本是史上最酷的产品。很多公司都对其进行天花乱坠的宣传。事实上，它也曾火爆过一段时间，但后来发生了什么？上网本失败了，因为他们很烂！他们是配备又小又破的键盘的没有价值的产品。他们的性能差，他们太糟糕了。

关于苹果地图，库克表示：

我们做地图的理由是我们当我们看着地图时，就曾讨论，“顾客到底想要的事什么？什么要素会让顾客感觉到很棒”于是我们想到了提供turn-by-turn的导航、语音指引以及flyover。

（启用苹果自己的地图服务）这项进程早在几年前就已经开始执行，因此这（放弃谷歌地图）并不意味着我们有“出于策略考虑，必须放弃与X公司的合作”这 种意图。我们的出发点是为顾客提供更好的体验，但事实上，目前的情况并没有达到我们的预期，我们目前也对此表示困惑和担忧。

关于iOS软件公司副总裁Scott Forstall，库克想说：

协作是创新的关键，这是我一直以来信奉的教条。这也是苹果永远的核心信条，史蒂夫对此深信不疑。

谈到iOS设计以及Jony Ive，库克则表示：

Jony为我们做出了卓越的贡献，甚至引领了硬件方面的设计，因此我们有足够的信心将软件以及软件的感观部分托付给Jony，并非底层的架构，而是它看起来和感觉起来如何。