乔布斯收购Lala的幕后故事

前任Color公司雇员Aubrey Johnson分享了苹果收购Color和Lala两家公司背后的故事，这两家公司都是由Bill Nguyen创立，却都被苹果以不同的原因收购了。

就像Pandora一样，Lala的音乐也来源自互联网，而不是储存至本地。这允许用户从网上免费收听700万首音乐，很像今天的Pandora和Spotify服务。音乐可以购买然后下载，而且价格要比iTunes低一些。Johnson称Lala最大的好处就是当用户使用谷歌搜索某个歌曲时，Lala的排名都比较靠前。这是因为两家公司有搜索协议。结果就是，当用户在谷歌上搜索音乐时，大多数会访问比较靠前的Lala，此外两家公司还是谷歌业务上的合作伙伴。Lala高管在评估了自己的业务状况后，认为在短期内实现盈利的可能性不大，于是主动找到苹果iTunes业务副总裁Eddy Cue商谈收购。当时谷歌和诺基亚都对Lala伸出了橄榄枝，Nguyen选择去苹果公司，看他们有没有兴趣购买。

那个时候是2009年11月，Nguyen与乔布斯在Palo Alto的家中一起共进晚餐，当时在场的还有Eddy Cue和Tim Cook等其他高管。当吃甜菜沙拉时，乔布斯首先开腔：“Bill，我要给你一个数字，如果你觉得可以，那么咱们就完成这笔交易，然后好好享用这顿饭，怎么样？”，Bill同意了。随后，乔布斯随后递给Nguyen一张纸，上面是收购的金额，Nguyen随后点头了，这项收购案就此完成。

在被收购之后，很多Lala雇员跟随Nguyen离开公司。随后，很像然苹果又收购了Color公司，其中很多工程师都是前Lala的雇员。Color公司的收购主要是看中了人才。

树梢网附注：

Lala的服务还是有其特色。其在线曲库共有超过800万首歌曲，用户可以以类似网络电台的方式免费收听，选择某一首歌曲第一次收听也是免费的。成为注册用户后，Lala会扫描用户本地电脑上储存的所有歌曲，将其目录添加至用户的自定义曲库中，以后在任意联网设备上都可以随时收听，也可以和好友分享。如果要增加一首歌曲随时无限次在线收听的权利需要付费0.10美元，下载MP3格式歌曲的收费则为0.79美元。