周永明：今年是HTC品牌分水岭

宏达电(HTC)全球营销预算比2012年度大增1倍，执行长周永明表示，今年HTC最大的改变是重视营销与广告，营销策略执行上将减少对电信公司的依赖、拿回主动权，并将通过电视广告、在线营销、体验活动三管齐下，直接与消费者对话，今年将是HTC品牌分水岭。

宏达电执行长周永明

HTC向来以技术能力、创新力自豪，但随着智能手机市场发展早已超越单纯的产品面，即使HTC去年发布One X时备受好评，但是在营销与广告跟不上产品的脚步下，销售上却显得不尽人意。

HTC也已认知到这一点，周永明表示，以前HTC拥有技术领先优势，但现在市场已经不一样，所以，HTC开始着重于产品定位与执行，而经过去年一连串的事件后，HTC学习到很多，开始重视营销，这正是HTC今年最大的改变。

而根据外电报道，HTC北美业务营销副总裁Erin McGee表示，全球营销预算约较一年前大增一倍，在新品宣传期间，HTC将成业界广告量排名第2或第3的品牌，HTC在美国渠道商伙伴BestBuy也证实，将与HTC合作促销HTC One，BestBuy砸在HTC这个客户的营销预算，创BestBuy过去18个月来的新高。

周永明进一步指出，为强化营销，宏达电人事、组织都有所调整，将原本营销与销售部门二合一、改为各自独立，并且找来新的销售总监何永生，而在营销策略的执行上，以前HTC以配合电信公司为主，但今年除了继续配合电信公司外，更重视开始主导广告、体验沟通、零售渠道等，希望从电视广告、数码化营销、消费者体验三管齐下，来加强与消费者的直接对话，营销是很花钱，但花钱只是其中一项，营销真正要的是策略能力，因此更需要创新和执行力。

新HTC One以BlinkFeed首页概念，大胆挑战消费者现有智能手机的使用习惯，甚至勇敢跳出相机像素竞赛的现有框架，以仅有400万像素、但进光量是传统相机3倍的新相机来应战，虽然创新、但也是险招。

对此，周永明则表示，今年宏达电在各方面的挑战已经很大，所以才决定大胆地把最大的创新做出来，希望能因此让消费者感受到HTC的热情。