国际超模赛商业计划

商业计划书不同于运营计划书，不仅需要对项目价值，资源情况，运营状况做详尽的描述，还需要对风险收益等做好评估和预测。

作用

一、获得VC/brE投资

二、可以获得政府资金投入

三、获得银行贷款

四、实现企业并购

五、规划公司和项目

注意事项

1、自身定位

2、调查研究

3、理清思路

4、写好摘要

原则

商业计划书不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。从总体来看，商业计划书的原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确。

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