用友NC6助企业应对经济全球化挑战

在复杂的多集团多组织架构下，在精细化的内部管理和考核的需求下，集团企业需要引入责任会计的利润中心模式。

用友NC6以利润中心为核算主体，以责、权、利相统一的机制为基础，提供了按照管理会计核算要素进行利润中心的内部核算和管理报告的信息系统，通过“企业集团利润中心的内部核算体系、业务量指标定义和采集与应用、企业内部结算的处理、责任中心间的成本分摊”四个体系，来帮助集团企业实现内部利润中心独立核算、事业部运营模式下的事业部内部独立核算、跨公司的产品线/业务线的管理核算、利润中心之间提供内部产品/服务时的内部结算，以及辅助服务组织的费用分摊到业务组织，上级的管理费分摊到下级业务组织。

而与此同时，在某知名技术网站上，针对SAP的利润中心，有网友则发文表示：“SAP的新总账看起来很美，但是依旧有很多旧版本所遗留的设计缺陷，比如，其基于业务范围/利润中心的合并实际上就存在着很多天生的缺陷，应收应付只能带上业务范围，带不上利润中心。但SAP向来都是非常固执，坚决不修改。因此，SAP只能是分割后的凭证或者使用增加才能带上利润中心，这给用户带来了一些潜在的风险”。