术业有专攻：华天动力OA系统工作流之分支流程

经历了三十多年的风雨洗礼，OA厂商由一开始雨后春笋般涌出，到现在大浪淘沙后依然存在的金子般的OA厂商，各家都可谓是可圈可点，龙头老大泛微是最早开始产品包装的OA厂商，而蓝凌则依靠强有力的顾问团队打天下，致远则在和用友之间的竞争中自顾不暇，OA厂商各家千姿百态。作为发展了十年的华天动力，则是一直低调的穿梭在各大用户之间，发挥自己的优势，游刃有余，颇有存在感。在前两篇文章中，我们详细介绍了华天动力OA系统V6.0工作流中的直到流程和秘书办理节点流程相关内容，今天我们着重讲一下分支流程。

说到分支流程，普遍存在些许疑惑，其实在企事业单位的日常工作办理中，分支流程是OA系统审批流程中非常常见的一种流程，分为分支合并和分支并发二种。何谓分支并发流程？值得是流程进行分之后，各走个的流程，每个流程单独结束，互不相关。而分支合并指的是流程进行分之后，各分支流程结束后需要汇总合并，然后再进行下一步流程。

在日常工作中，分支流程在新员工入职入职这块使用较为普遍，可以说新员工入职申请单流程是一个非常典型的分支流程，那么我们就以新员工入职为例：

当新员工入职后，前去人事部报道，然后经由人事专员指派与其相关部门开始执行流程。流程执行结束后，最终回到人事部确认，称之为分支合并；若不需要人事部最终确认，各部门分头完成相应工作，流程都各自结束，则称之为分支并发。

具体情况根据实际的业务需要来判定。（如图1与2：各节点执行步骤的具体功能请看数字标注详解。）

（图1：分支合并）

（图2：分支并发）

①新员工：新员工前来人事部门报道，带好其公司需要的相关个人资料，填写新员工入职登记表。

②人事部：人事专员为新员工办理入职手续，告知新员工阅读《新员工入职须知》，通知公司相关部门以及介绍相关人员。将新员工移交用人部门，并介绍给其部门领导，通知其部门相关人员领取新人办公设备及用品，最后更新员工通讯录，办理新员工指纹录入等工作。

③人事经理：针对新员工入职，人事专员需要人事经理的审批确认。

④行政部：行政部门接到通知后，开始分发新员工办公用品（本和笔），办公设备（电脑和电话）等。

⑤财务部：财政部门接到通知后，为新员工设立福利薪资维护。

⑥IT部：IT部门接到通知后，为新员工布网线，调试电脑设备，开通账号和邮箱。

⑦市场部：市场部助理接到通知负责接收新员工，安置座位，申领新员工办公设备（电脑、电话）和用品，并帮助熟悉工作环境。

⑧市场部经理：部门直接领导为新员工入职引导，带领参观部门，介绍部门情况、部门人员。

⑨市场部总监：针对新员工入职，市场部经理需要市场部总监确认审批。

⑩人事部：如需要人事部最终确认，各分支流程最后可回到人事部，再结束流程（图1）；如不需要回到人事部确认，可在新员工入职部门的最终审批人确认后直接结束流程（图2）。