新媒体时代背景下华闻传媒的“英雄本色”

11月22日，围绕习近平总书记“8•18”讲话精神，由中国新闻出版传媒集团、中国传媒大学主办，中国传媒大学新闻传播学部承办的“创新与发展：媒体融合战略高端研讨会”在中国传媒大学新国际交流中心举行，出席这次研讨会的相关行业代表和顶级专家分别来自联合政府部门、传媒业界与学术界。如此高规格的会议，集中体现了新媒体融合发展的重要性和必要性。

习主席在“8•18”的讲话强调要建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。在政策和行业发展的双流推动下，势必会涌现出引领时代发展的新媒体集团，而华闻传媒就是这样根正苗红的潜力股，从发展规模、资源储备、行业布局到商业模式，无不彰显着其“英雄本色”。

以内容促发展

华闻传媒具有国家三大台——中国国际广播电台的股东背景，也是国广体系中唯一的上市平台，拥有国内传媒领域最全面的媒体经营牌照资源。

依托于实力强大的股东背景，目前华闻传媒已在传媒文化行业炙手可热的多个业务板块进行全方位布局。为以后发展奠定基础也好，就势而为也罢，都不难看出华闻传媒在行业内积极发展的野心。

正所谓“梦有多大，心就多大”，华闻传媒自从作为国广唯一的上市平台展露光芒以来，就凭借其丰富的业务内容和强大的资源优势不断发展壮大：

1）手机视频方面，在前向收费和后向收费模式中均有布局华闻传媒实际控制人国广控股旗下的国广星空开发了Dopool手机电视APP，已经累计有1.3亿装机量，是市场上用户量最大的有合法版权的电视直播客户端，其正在着力开发社交、互动等功能，致力于打造以大数据为基础的全新互动视频新媒体；近期新收购的国视通讯和掌视亿通，分别为前向收费模式的牌照授权经营商和运营商，目前已有800万付费用户，是六家手机电视集成播控牌照运营商中收入规模和用户数量最大的一家，在中国移动视频基地占据了25%以上的市场份额，排名第一。

2）互联网电视方面，国广东方是全国七张互联网电视集成播控牌照运营商之一，拥有最强的技术研发能力，最快的业务增长速度，携手全球顶级的游戏引擎公司Unity、国内第一网络视频巨头优酷土豆、优秀的技术商华为等，全面布局智能家居平台，抢占客厅大屏端入口。

3）PC屏业务方面，华闻传媒拥有陕西第一综合城市门户网华商网、信披指定网站证券时报网、重庆时报网、新文化网、辽宁第一门户辽一网、行业前列的留学及考试教育在线太傻网、原创动漫网站漫友网，国广控股还拥有月独立访问量7000万的中华网;;

4）户外屏方面，精视文化是国内第二大楼宇广告企业，未来将聚合华闻传媒体系的全部内容，成为华闻传媒内容平台的重要出口之一。

5）广播方面，华闻传媒是目前国内唯一拥有广播业务的A股上市公司，其旗下国广光荣是国际台唯一专属广告经营公司，可在全国落地，未来随着中国汽车保有量的不断上升，广播板块的想象空间巨大。在当今这个以内容称霸的时代，华闻传媒能否将业务内容效益发展到最大化，拭目以待。

促并购成大器

新媒体集团并购已经成为大势。2014年早些时候华闻传媒启动定增计划，购买掌视亿通100%股权、精视文化60%股权、邦富软件100%股权、漫友文化85.61%股权。从2006年华闻传媒开始转型，到如今已经进入一个巅峰发展的时期，在上述定增完成之后，华闻传媒拥有包括手机端屏、PC端屏、户外端屏、电视端屏等众多终端屏及报纸、广播、杂志等全渠道媒介，且强化原创内容制作和聚合能力，提升数字化能力，不断加强华闻传媒的影响力，逐步实现对用户全天候和全方位的全媒体覆盖。

“在未来，华闻传媒发生各种各样的并购事件是大概率事件。并购资产是否物有所值需要一两年甚至更长的时间去检验，但各种并购事件会在发生时带来交易性机会。”有证券分析师在分析报告中指出。

新老结合的商业模式

华闻传媒现有的传统业务主要是华商报系的独家经营业务、证券时报的独家经营业务、国际台国内三套广播的独家经营业务、海口管道燃气的独家经营业务、出国留学咨询业务以及投资业务等。转型完成后，传统媒体业务的利润贡献占比近似降至50%。有分析师认为，华闻传媒传统媒体的转型相对成功，是因为与绝大多数媒体集团相比，华闻传媒的传统媒体业务找到了较好也较为纯粹的商业模式。

在商业模式方面，华闻传媒在传统媒体基础上发现新路径，促进新老媒体的融合发展。如在房地产方面，华闻传媒子公司重庆华博成功探索了房地产电商业务模式，将传统的报纸房产广告业务实现了由“按展示付费”向“按效果付费”的转型。会展业务方面，其依托华商报的公信力和品牌影响力，在西安地区开展针对广告主的行业展会，西安汽车博览会已经发展成为中国五大车展之一。

传统媒体的困境其实不在于新媒体抢走了多少客户，而是新媒体冲击下原有的产品已经不再有商业模式。凭借媒体的公信力与渠道，只要能找到真实、合法的商业模式，必将能够体现自身的价值。