千米网CEO石正川应邀出席亿欧网O2O沙龙

为促进O2O产业链各环节的合作共赢，亿欧网O2O沙龙于2014年12月5日于宁隆重举行。千米网CEO石正川作为特邀嘉宾郑重出席本场沙龙，并在互动论坛环节《O2O的下一步畅想》中与一众电商精英共谈O2O发展之道。

以下为千米网石正川先生在亿欧网沙龙访谈摘录：

千米网的定位——从工具 到 平台

千米网作为一个电商系统及服务提供商，针对上游主要服务于货源持有型企业，帮助其解决货源分销的问题；针对下游则致力于改造传统线下网点，解决其采购、代购以及如何面向C端的问题。

千米网的核心在于为传统企业提供合适的互联网工具，搭建一个全新的电商平台。因此，千米网的定位不仅是一个工具，更是一个平台。当然，从工具到平台没有太大的跨越，所有的平台具有工具属性，一旦工具做到极致并且能从底层打通，它就将蜕变为一个平台。比如淘宝本身是一个卖家工具，360本身是一个杀毒的工具，但做精做深之后皆变成了一个拥有独立生态圈的平台。

因此 平台和工具有时只是一念之间。

传统企业如何电商化——GDPC新模式

面对传统企业如何电商化这一大命题时，我们内部将其抽象成为一个概念并称之为“GDPC”。 其实传统商业中所有流通类产业都存在这4个角色——G、D、P、C。 G代表上游的货源持有者，即供货商；D是distributor，即分销商；P是point，即下游网点；C是consumer，即每一位消费者。

而千米网的电商解决方案具体解决了哪些问题？首先，千米网解决了由G到D，即供货到分销的问题；其次解决由D到P，即由分销商到网点的问题；最后则解决了P到C的问题，即线下网点直接服务C端用户的问题。当然，中间有一个环节我们选择跳过，即分销商直接TO C的问题。

千米网的愿景就是以“GDPC”的模式，引导各类G、D、P更好的融入进电子商务，在互联网催生的繁华商业环境下更好的发展。

O2O创业——站在对的风口做对的事

未来三年，所有传统企业都将互联网化、电商化、O2O化，这一点毫无悬念。如果在座的各位选择进入O2O领域创业，我认为这非常对。在中国尽管BAT等巨头企业非常了不起，但一旦它们摘掉王冠深入各个区域干一些脏活、苦活时往往会显得乏力。因为O2O带有强烈地域属性，哪怕是全国性的企业都很难攻克各个地域。巨头难以抵达之处，便是我们的商机所在。

此外，O2O又分为2个领域，一是服务，二是商品。服务型O2O企业相对来说比较多，也出现了一些发展势头较好的企业；商品型O2O企业暂时比较少，但萌芽的趋势也日益明显，我认为这两块做起来都会很有意思。

即便如此，O2O创业确实是一件艰苦的事，建议大家还应多备些粮草、多备些partner。千米网希望能够在O2O创业领域给大家一点支持，在O2O创业之路上和大家一起取暖，谢谢！