阿朋贷COO于东升：线上线下齐发力 O2O扩展P2P普惠版图

年关将近， P2P行业再次处于舆论的风口浪尖上。除了年底迎来兑付大潮外，股市的意外抽血更加剧了P2P平台的运营压力。一时之间，跑路、破产、提现遇阻的传闻不绝于耳。

阿朋贷COO于东升对此表现地非常淡然，他认为这正是良币驱除劣币的过程，他告诉《财经网》记者：“经营性风险、政策性风险、流动性风险是P2P公司倒闭的主要原因。有些公司之所以最后不了了之辜负了投资人，很大一部分原因是这些公司在创建之初便居心叵测，名为P2P实为自融，这与P2P网贷平台的本质是背道而驰的。另外，一些网贷平台对战略和业务急于求成，高估了资产端的融资能力，以致对项目风控把握不够，从而导致出现了跑路事件。作为投资人，除了充分识别平台的公信力外，最好在不同的平台进行分散投资，这是规避风险最合理的方式之一。”

监管三大关键词：资金池、风控、风险准备金

截止2014年底，中国网贷行业有史以来累计成交量超过3829亿元。2014年网贷行业成交量以月均10.99%的速度增加，全年累计成交量高达2528亿元，是2013年的2.39倍。不论P2P在2014年遭遇了多大的非议，但从市场和行业来看，随着投资人教育的不断成熟，P2P在大众投资理财市场都可谓是渐入佳境。

但P2P作为舶来品自2007年传入中国后，所面对的非议一直是主流媒体关注的热点。网贷行业之所以是非不断，频陷“跑路”、“倒闭”、“非法集资”的诘问，除了某些企业自身存在一定问题外，行业监管长期缺位也是重要影响因素。

2014年， P2P网贷行业明确规定由银监会监管，但是具体的监管细则一直没有出台。作为P2P行业资深从业者，于东升认为行业监管始终不会脱离三个方面：第一，平台绝对不能建资金池，这必然是行业监管的红线;第二，做好风控是P2P平台的安身立命之本，风控不到位一切都是妄谈;第三，风险准备金将成为P2P平台的标配，这是保障投资人利益的基本途径之一。

从监管认知落实到企业经营自身，于东升对记者畅谈，目前很多P2P平台都是由担保公司、小贷机构推荐债权，这本身就存在很大的隐患，如果担保公司与小贷机构本身实力就不强，业务参差不齐，更有可能成为风险源，使P2P平台陷入险境。阿朋贷正是意识到这一点，虽早有布局互联网金融的想法，但并未匆匆入局，而是先通过分公司模式发展线下团队，直到线下具备强大的债权获取能力后，才重装谋局线上，打通线上线下交易的闭环。

在投资人权益保护方面，目前，阿朋贷为每个项目都预留了5%的风险准备金, 一旦项目还款出现逾期，平台便启动风险保证金为投资人偿付本金及利息，以此帮助投资者规避风险。

阿朋贷的术：O2O

P2P行业虽不乏唱衰之声，但仍然是资本市场炙手可热的概念。2014年以来，银行、国资、上市公司、风投资本不断涌入网贷行业，加速网贷行业布局。据不完全统计，网贷行业获得风投青睐的平台多达29家;上市公司、国资国企入股的平台，均为17家;银行背景平台达12家。

阿朋贷不惧唱衰P2P行业的论调，平台自从2014年2月上线以来，一直低调地在风控、团队、运营等方面发力，直到12月15日新平台改版上线后，才认为具备了对外推广的资本，谋局于O2O式的互联网金融之路。

之所以实施“P2P+O2O”联合打法，于东升认为，颇具规模的覆盖全国的线下团队是阿朋贷最核心的优势。他讲道：“阿朋贷背靠母公司融通汇信，母公司已在全国40多个主流城市建立了20多家线下理财门店及60多家专攻资产端的线下服务门店，形成了极强的债权捕捉能力。明年我们将增加至100家门店，更加强化资产端的债权获取能力。在不久的未来，线下理财门店也将成为阿朋贷的理财体验店，线下门店与平台联动形成闭环的O2O式借贷局面。”

回归本质，P2P本是因普惠而生，为投资人和借贷者提供高效、便利的低成本借贷平台，依托互联网技术使所有阶层都可以全方位地享受优质的金融服务。于东升认为P2P普惠的意义是不言而喻的，他直言道：“P2P在便利快速地为小微企业和个人提供贷款的同时，还降低了融资成本，推动了利率市场化的进程，是利国利民的好事。”