俞永福造变量：阿里移动走出电商

俞永福是个战士，从不放过扫射的机会。每次公开演讲，总不忘对友商评头论足。

好战如俞永福，最大的遗憾，也许就是为之苦战8年的uc，不得不放弃独立ipo。其中心境，用复杂二字概括，估计都太过简单。

去年11月，俞永福成为阿里战略决策委员会的第8位要员，此后又执掌阿里移动事业群，俞永福总算是找到了空间和阵地。

阿里移动要做啥

4月29日，阿里移动事业群六大业务浮出水面，分别是浏览器、地图、游戏、应用分发、文学、搜索等领域，六大领域，看似碎片化，但却承载了阿里移动的野心。

在移动方面，腾讯似乎相对保守。腾讯移动战略的切入点基于其pc时代的社交长板，然后踩着长板进行业务延伸，微信和手机qq都是这样的产物。

而阿里更大胆，更勇于试错。无论是挑战微信的来往，还是国内入股陌陌、并购高德和uc，以及国外投资Tango、Snapchat，都可以看出来，阿里的移动战略，包含电商但并非止步于电商，阿里想在电商之外寻找空间，因此猛一看，阿里的移动端产品似乎四处开花。而此次浮出水面的阿里移动六大业务，延续了其超越电商的思路。

先来看看来往，来往并未实现挑战微信的历史使命。阿里集团CEO陆兆禧承认“来往”有教训，但他认为这属于战术试错，而非战略错误。推出“来往”给阿里培养了移动互联网领域的人才，阿里提高了战斗力：“要做一件事情，不是CEO想做就做的，是要让别人做事情，一棍子把我打醒，也把我们同事打醒，大家往这个方向去做，才有今天看起来不错的结果。”

去年双十一，陆兆禧曾说，阿里移动端的战略选择，主要有两个维度：“第一，搭建电商的生态系统。比如说O2O，地图是一个入口，也是很重要的数据来源，所以投资高德地图是比较正确的决定。随后，支付宝做了钱包，淘宝也带出了淘点点，开始拓展到生活服务领域。围绕搭建生态系统的需要，不断补进来。第二，基于流量的考虑。阿里有核心业务，也希望有更多的流量直接和核心业务绑定，投资微博和陌陌，是从流量入口上做的布局。”

彼时，陆兆禧还特意强调，阿里无线最重要的产品是淘宝、天猫、支付宝钱包。不过，话锋一转，陆兆禧又说，“有些事阿里没能力做好，但是可以用投资的方式拥有这个能力，像投资UC，通过投资UC拥有全世界最大的手机移动浏览器，所以我们是想得很清楚的。”

综上所述，阿里移动的战略基本上就清晰了。第一，在移动端再造和升级电商相关业务，这块是阿里的传统强项，比如手机淘宝等，主导者是阿里原有干将。第二，在移动端试水社交、游戏等新业务，这块要么投资，要么并购，而且大多邀请外来的和尚念经。这种用人策略，其实在来往时期就有所体现，来往的邹孟睿来自手机QQ。

俞永福能干嘛

抗战8年放弃上市的俞永福，在阿里的角色是什么？俞永福说，放弃独立创业之后，整个团队压力小了，轻松不少。

去年有人问俞永福，被纳入阿里版图的UC，是不是要做阿里主营业务电商的棋子，为电商业务导流，但是阿里和俞永福显然意不在此。首先，如果仅仅是导流功能，阿里用不着收购UC。其次，悍将俞永福显然也不甘心当附属。

自从去年六月，阿里和UC在一起后，俞永福就多次有意澄清，UC不是被并购，而是“阿里和UC的整合”。

从这次整合来看，阿里集团和UC重复和类似的业务，都被转移至移动事业群，俞永福管辖业务线越来越广泛。

这种整合策略早有端倪。早在UC被阿里整合之前，UC浏览器就整合了淘宝浏览器业务，而神马搜索则整合了阿里的搜索业务和团队。

今年3月，原来UC旗下的九游，对阿里手游业务的整合初步完成。在原有入口资源基础上，九游获得淘宝、支付宝等用户过亿的移动入口支持，使用户来源更加多元化，为游戏开发商提供更综合的手游用户平台。

4月底，阿里文学亮相，其前身是UC书城、淘宝阅读和书旗阅读；再比如，PP助手与淘宝手机助手整合，整合后，PP助手将成为iOS、Android、Windows、Mac全平台分发渠道。

因此，从业务整合来说，俞永福管辖的移动事业群，无论在业务线，还是在用户规模上，都已经远远超过了UC独立时期。

其次,UC与高德是否会成为阿里电商业务的流量入口？俞永福并不认可这样的猜测，“UC和高德在非电商领域把业务做好，才是对阿里最大的价值。”

过去一年，阿里移动事业群旗下的业务，都没有增加任何的电商属性，反而进一步增强各自领域的专业性，比如高德地图就在功能上大幅弱化了商业化O2O，转而强化了出行和位置信息服务，而前者是外界猜测高德与阿里电商业务最直接的结合点。

而随着互联网业务矩阵日益完整，也有业内人士将阿里移动事业群戏称为“小腾讯”，俞永福坚决否认，并说阿里移动事业群要做阿里集团的变量。但演讲当中，俞永福有意无意间，也把旗下业务对标竞争对手，比如，对比阿里文学。

自从盛大文学并入了腾讯阅读体系之后，移动阅读的市场竞争就进入了巨头厮杀阶段。

阿里文学和腾讯文学的策略并不一样。第一，阿里强调共享版权，而非买断版权。第二个收益分享，而且是向作者倾斜，第三个版权延伸方面，阿里的亲儿子阿里影业、兄弟连华谊影业都会提供支持。

除了执掌移动事业群，俞永福在今年3月底开始以总裁身份接管阿里妈妈。阿里妈妈是阿里内部的广告交易平台，对阿里的营收贡献很大。

而颇为有趣的是，俞永福接管阿里妈妈，也延续了超越电商的思路。过去，阿里妈妈是纯粹的电商广告营销平台，而俞永福想把其升级为全渠道的数字营销平台，

总之，俞永福来阿里，有空间、有地位、有人用、有事做，一年前放弃UC独立上市，加入阿里，俞永福没吃亏。虽然身在阿里，但是天花板却更高了。而对于阿里来说，狼性的俞永福，同样是一个新鲜变量。