众包的觉醒,赢联的颠覆！

——赢联，颠覆or猛药？

2010年，距JeffHowe提出众包概念4年，众包成为网络热词、互联网的一片蓝海。各界人士摩拳擦掌，以Linux为目标，拟再次证明一群志趣相投的人能够创造出与商业巨头比肩甚至更杰出的产品。

2012年，有人发出众包没落的呼喊，理由是“我们完全看不到一个依靠众包崛起的成功案例”；而Gartner这家全美最著名的咨询公司之一罗列出全球正处于发展巅峰期的技术趋势中，仍有众包的身影。

2015年，【赢联】的出现，将众包模式运用到新媒体传播中，抓住用户中心化及互联网按劳取酬的核心理念，开启了众包新时代。

【赢联】是什么？

信息免费共享是促使互联网蓬勃发展的重要因素，由此孕育了自媒体行业，将传统的“点对面”的传播转化为“点对点”的对等传播。这种方式隐藏着一座巨大的商业金矿，使得数据挖掘和智能推送成为可能。

【赢联】致力于用于行为分析，在大数据挖掘的支持下，采用用户乐于接受的方式推送消息，并且归还用户传播信息的应得利益。这是对互联网信息免费共享的改进，也是符合经济学规律和理性人假设的方式，对于信息的曝光及传播起着重要推动作用；对于经济社会中各类媒体、企业而言，这种符合用户基本心理需求的传播方式，也是一种高效、低成本的方式，相较于传统的、对用户群不加以区分的广告全投放的方式而言，更乐于接受。

关注“夹心人群”，他们有着中等收入，比上不足比下有余，追求更精致的生活却屈从住房和面包的压力，乐于在朋友圈等社交平台中各抒己见、披露生活中的喜乐伤悲。【赢联】认为他们所发布、分享的这些信息都是有价值、并且应该给用户返利的，通过分析用户行为、发掘其兴趣点，精准投放相关资讯（如影讯、暖文等），不改变用户习惯行为，同样的分享动作，【赢联】将根据用户分享的影响力来发放收益。笔者试着分享了一篇暖文，一小时内获得了9元，按市价计算，似乎【赢联】认为我的影响力价值9元/小时？具体收益计算方式，请移步【赢联】官网。

【赢联】怎么玩？

根据笔者的经历，带你看看【赢联】怎么玩儿。

【赢联】中有一系列的文章，针对用户口味推送。可在APP内查看文章，并分享到朋友圈。该文章被用户分享出去后，根据产生的传播效果计算收益。操作简单、不影响用户的既有习惯，却大有一种“我的朋友圈我做主”的快感。看着收益值翻翻翻，似乎也是不错的娱乐方式。

众包的觉醒——哪些行业等着颠覆？

以用户为核心的两大理念——“用户生产内容”、“用户传播内容”，前者带来了传统媒体向新媒体、自媒体的转型，后者孕育了以微信朋友圈为代表的个人社区中的信息共享。然而，完全免费的信息共享不符合经济学的规律和理性人的假设。这种情况最终会阻碍互联网的发展，导致共享信息的质量到了某个高点就很难再提升。

【赢联】真正意识到传媒行业中用户的核心价值，真正做到“得利于民、返利与民”。笔者有理由认为，作为第一个吃螃蟹的人，【赢联】的出现将给传媒行业带来颠覆性的改变，然而该产品能走多远，为其公司产生多大收益，还得拭目以待。用户能否达到所谓“不劳而获”的效果，各位不妨一试，测测你的影响力的价值。

然而，无论你是否看好【赢联】，笔者认为众包将以破竹之势出现在各个行业中，业界的质疑归根结底其实是“众包”适用度的问题。众包是不是能包治百病？究竟适合那些产业？它是可能颠覆了某个行业，还是只是改变了行业中现有的陈旧的组织架构？这些问题，也正是答案。在已有的成功案例所涉及的行业名单中，我们看到了：非政府组织(NGOS)，地图公司，天气预报公司，设计公司，图片公司，网络文学，输入法，T恤衫制造商，翻译，租车…，当然还有可能包括猎头。这份名单会继续扩大下去吗？哪些现存的商业模式将被彻底颠覆？那些将被锦上添花？谁的利益将被侵犯？那些行业从业者将通过众包得到更高的报酬？

众包究竟是治世的灵丹还是一时激情的猛药，这个问题或许已经不重要了。