怀念曾经的魅族：为销量而忘却的灵魂

生存还是死亡，这对于一个企业而言是一个永恒的话题。就魅族而言，这个问题的答案纵然千变万化，最终也要落到生存两个字上。这是无可厚非的选择，只是像魅族这样一个以优秀设计和品控而成名的品牌，其选择的生存路线却充满了尴尬的商业味道。

如果说魅族的灵魂是产品，那么魅族已经出卖了自己的灵魂，换来了喜人的销量。有人会说这是一件好事，但是任何一个熟悉魅族的老用户、老煤油都知道，如今的魅族已经不是当初那个充满工匠精神的良心企业了，如今的魅族跟酷派跟小米，已经没有任何区别了。我们可以说，那个让人感动的魅族，已经不复存在。

要销量要营销，却丢了产品

事实上，在中国的手机行业，魅族的黄章可能是最像乔布斯的人了。他们一样技术宅，一样偏执和完美主义，一样不愿意见媒体，甚至同样说过“不喜欢可以滚”这种话。那时候，不论黄章还是魅族，尽管小众，但却拥有无数重视的拥护者和追随者。什么也不为，就为了黄章的偏执，消费者相信这样一个人一定都做出好产品。

然而在中国这个混乱而血腥的商业国度，魅族到底没有经受住市场的诱惑。他们羡慕小米，羡慕销量和利润，羡慕那节节攀升的数据，于是魅族上下全都丢掉了曾经的自己。马云投资之后，魅族一改过往的工匠形象和小众作派，大肆攻击千元机市场。2015年上半年，魅族出货890万台，获得了利润，也获得了前所未有的投诉。Home键漏光，卡槽不紧，系统不稳定。谁能想到，当初因为品控严格而出名的魅族，如今却遭到如此众多关于质量的投诉。

当凤凰科技询问魅族李楠：魅族与华为小米等厂商的品控是否一致时。李楠的回答是发人深省的两个字：接近……

而更让无数魅友伤心的是，曾经说过“不喜欢就滚”这样偏执话语的黄章和魅族，如今却也开始学习小米营销了。他们开始拙略的跟友商撕逼，撕到最后往往受伤的是自己，他们也开始有水军抄话题了，魅族甚至还让自己公司的女职员去小米公司的门外送花。如此炒作，简直没有底线和脸面。我们不禁要问，当初那个专注于产品质量的魅族，现在在哪？

同时，在销售方式上，当初那个充满良心的魅族也死去了。以千元机魅族Note来说，其销售方式简直就是明目张胆的玩弄消费者。一方面产品采用线上限购，永远抢不到；另一方面魅族却称：魅蓝Note线上价格达到极限，无法为线下提供利润，因此允许线下渠道开放价格。这也意味着，魅族分布在全国各地的无数家魅族体验店，瞬间就变成了官方黄牛。最高的时候，其魅蓝Note更是被炒到1499到1699元。我们不禁又要问，曾经的魅族，现在去哪了？

基础薄弱 未来堪忧

当初那个注重设计和品控的魅族，如今正在变成跟无数友商一样的厂家。我们曾经以为，以设计出头的魅族会走上苹果的道路，逐渐发展成为一家全面而令人惊叹的科技公司。但是现在的魅族，走上了无数友商走过的道路。他们召开发布会，然后线上抢购线下黄牛，同时拼参数不重设计，跳票连连，即便是在销量大涨之后，其在科研方面的投入仍然少之又少。这跟当初被消费者即以厚望的魅族相比，完全是天上地下的区别。在市场利润的诱惑和推动下，曾经一流而小众的魅族，为了销量却换来了与用户的渐行渐远。。

一方面，成立于2003年的魅族，虽然已经算是一个老品牌，可是其对于科技研发的投入一直十分忽视，专利表现甚至还不如被国人普遍诟病的小米。另一方面，起源于论坛，开创粉丝经济的魅族如今正走向纯商业化的道路，于是喜欢魅族设计和理念的老粉丝转黑，新粉丝魅族又难以营造，因为它跟友商已经没什么区别。同时羡慕小米营销的魅族却做不出营销，想做营销的同时又丢了产品。当初虽然小众却饱受喜爱的魅族，如今用品牌声誉换来了销量，却丢掉了产品的灵魂，也丢掉了质量和粉丝坚定的拥护，不免令人为之惋惜。