中搜悦店,十大优势冲出C端重围

继重磅推出搜悦5.0版本之后，中搜网络(430339)下半年又一款C端产品——中搜悦店，于近日隆重上线。作为一款面向个人，主打个人兴趣开店的产品，中搜悦店从概念提出之时，就不断被拿来与淘宝店铺、微信微店以及微博微商进行比较。与已有的2C商业模式相比，中搜悦店概念由何而来，创新之处是什么，又有哪些优势能够在激烈竞争中突出重围？

悦店最早的设想从何而来？

每个人小时候都有过自己开一家店的梦想，女孩想开娃娃店，男孩想开玩具店，有人想开一家书店有看不完的书，有人想开糖果店有吃不完的糖果盒巧克力……长大以后，梦想照进现实，我们为了更好的生活努力打拼。有时会偶尔想起儿时的梦想，有时会因为压力太大想辞了职自己开店做老板，但更多人需要在现有的工作岗位上不断积累，此时，兼职开店或许是最好的选择。

所以，悦店最初就是希望给那些有梦想的人，一次尝试的机会。

悦店如何帮助一个没有经验的人，迅速开店？

悦店的遵旨，是帮助每个人基于个人兴趣开店。文艺青年的悦店里进口书籍、小众手工艺品是最多的商品;奶粉、尿裤、喂养全类目，这一定是辣妈店们的店铺;想要寻找跑鞋、哑铃、瑜伽垫，或者限量款乔丹，那你可以和运动品牌店主共舞……所以，兴趣能帮助每一个店主迅速开一家店。

悦店店主们的进货渠道是什么？

悦店的所有商品，都来自中搜云商城的“商品交换中心”。在这个虚拟的商品集散地，所有入驻中搜云商城的商家，其所有在售商品都将同步至“商品交换中心”，这些商品可以供悦店店主自由选择。

目前可供悦店店主们选择的商品量有多少？

目前，四万多件商品进入中搜“商品交换中心”。中搜正在与全国排名靠前的几大商贸中心沟通，未来这些商品品类平均超过十万的商贸中心加入后，中搜云商城中将会有海量商品。

进货渠道相同，那如何保证每个店铺的个性化？

虽然商品渠道相同，但悦店是基于店主的兴趣挑选商品。同样喜欢篮球的人，有人喜欢科比，有人喜欢奥尼尔。因为每个个体不同，所以被选入的商品一定也有差异性。就算挑选了相同商品，但即使非常亲密的两个人，他们的社交圈也不能完全重合，这样商品出售渠道就具有了差异性。所以，世界上不会有两个完全相同的悦店。

店主们可能会关心进货价格的问题

在悦店，无需进货，悦店的店主们只需要挑选好商品，然后把商品销售出去。而商品的发货则是由中搜云商城协同商品厂商一同发货，并负责售后服务等问题。

直接厂商发货，竞争力是什么？

首先，因为“商品交换中心”的商品全部来自厂商，所以从商品源头上把住了品质和质量关，以平台的规范来确保“悦店”上的商品品质、售后服务和用户体验。

其次，个体找到厂商，不可能拿到比中搜更低的价格，但中搜可以将低价商品供应给悦店店主，因此在价格上悦店则更有竞争力。而同时，我们也是为厂商找到了分销渠道。

悦店是中搜云计算的一部分

云计算的核心使命就是实现产业分工。谷歌提出云计算概念的时候，提出喝水不要从打井开始。人类文明之所以发展，就是每个人都在做自己擅长的事，如果每个人把每个事都试着做一遍，那么或许连一口水都喝不上。所以，厂商负责生产产品，中搜负责开发商品，悦店店主则负责把商品销售出去。

据了解，悦店将于大学生创业相结合。

接下来，中搜创业大赛第二季将走进各大院校，为大学生们提供创业指导。同时中搜已联系好各大厂商，挑选好适合大学生创业的商品。

在大学生创业过程中，无法完成进货过程，没法谈下厂商是他们最大的痛点。中搜优势却正好在于此，价格已谈好，商品图鉴已经拍好、编辑好。只要挑选好商品，无需担心资金和发货。

请给悦店店主一些鼓励。

梦想还是要有的，万一实现了呢!

风在手边，剑在手边，我们的梦想就不会太远!