中国模式进印度 vivo烧钱营销！

中国智能手机市场日益饱和出货量下降，目前已经成为行内行外一个普遍的共识。于是从近年开始，兴盛于国内的无数国产手机品牌纷纷想方设法的走出国门，而同样拥有巨大人口基数且急需面临智能手机普及的印度市场，也成为了无数国产品牌的共识。在此之前，已经有大神、小米、华为等多家品牌先后进入印度，随后魅族与OPPO等厂商也不甘落后。

因为中国军团的集体进入，很多品牌在国内养成的营销模式如今也被带入了印度。小米曾经就试图在印度复制自己在中国的粉丝营销，无奈在互联网普及并不普遍的印度收效甚微。而OPPO和VIVO所带入印度的，同样是他们在国内十分擅长的烧钱营销。

据悉，vivo耗费巨资跟BCCI（印度板球总会）达成了合作关系，vivo自2016年将正式成为主冠名合作伙伴。而vivo之所以要选择板球总会，是因为该运动是印度最受欢迎的体育活动，受众高达数亿人口。正因为如此，有数据称目前的ILP品牌价值超过41亿美元，仅次于美国NFL。由此可以推断，vivo跟BCCI的合作花费绝对不会少，而合作关系达成之后，双方将在赛事、粉丝活动和电视广告等方面进行更深一步的合作。

不过，巨额的投资并非一无所得。由于印度的贫困人口巨多，所以诸多国产智能手机品牌在印度市场都主打廉价和性价比的产品。而vivo明显是打算将自己的品牌在印度打造成高端品牌，其面向印度市场推出的V系列产品，相比于印度的人均收入，算的上比较昂贵。售后方面，vivo也在印度多座重要的城市建立了售后中心，并计划在2016年底达到200家的规模。