数码大方助力兰石集团推进智能制造（三）

上期，数码大方助力兰石集团推进智能制造（二）中我们为大家介绍了PDM/CAPP与ERP系统集成、数字化工厂DNC/MES、数字化工厂DNC的相关内容。本期我们继续为大家介绍数字化工厂MES典型应用模式、生产指挥中心以及无纸化车间的内容。

4.6数字化工厂MES

兰石集团生产管理（MES）系统解决了生产车间的生产过程透明化、可视化、规范化，通过MES系统，让车间生产组织过程提升一个新的台阶。通过对生产派工、报工实时数据的统计分析，给相关管理层提供详实、直观、有效的图表数据资料，使得生产过程更加合理、高效。

4.61数字化工厂MES—典型应用模式

计划员编制生产计划，调度员分配生产作业计划到工位（明确操作工、设备等制造资源）。操作工按照生产工单进行生产加工，生产完成后进行报工。检验员对报工结果予以检验确认，完成整个生产过程。期间产生的数据信息由MES系统进行收集、处理，通过看板等展示手段，使车间生产透明化。

4.62数字化工厂MES-生产指挥中心（数据汇总展示）

提供生产进度看板。给定查询时间段，可以按物料编码、指令号等查询。

计划情况查询反映一段时间内车间计划的完成数、合格数、完成率、合格率等，并可以查看未完原因，跟踪生产计划加工状态。

人员加工情况按操作工汇总，直观反映每个人在每天或每月的完成率、合格率，并以图表的方式反映变化趋势。

设备加工情况按设备汇总加工完成率和合格率，以图表方式反映完成率、利用率变化趋势，反映设备状态，方便管理者及时反映设备异常

4.63数字化工厂MES-车间无纸化

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后续，我们将继续为大家介绍数码大方助力兰石集团推进智能制造中关于MES与ERP系统集成、兰石集团信息化应用成果的相关内容，敬请期待！