美团和大众点评合并后，对电影O2O行业格局会带来哪些影响？
10月8日，美团网与大众点评联合发布声明，宣布达成战略合作，这让“美大”将成为中国O2O领域中名副其实的巨无霸。并且双方都是最早切入电影O2O垂直业务的行业巨头，而影视行业最关心的还是两家电影O2O业务的整合，以及对整个行业格局会带来哪些影响。
互联网老大老二合并早有传统，而视频行业的今天，就是电影O2O行业的明天。
互联网行业老大老二的合并历来有优良传统。之前有优酷土豆，后来有滴滴快的，以及58赶集。现在，美团和大众点评也合并了，而双方旗下的猫眼电影和大众点评电影O2O业务自然而然也强强联合，坐稳行业领头羊地位。
首先，美团网旗下的猫眼电影本来就已经是国内最大的电影在线票务平台，全国每售出三张电影票就有一张出自猫眼;而大众点评在2014年明确了“上接流量、下接服务”的平台化战略后，亦在电影领域全面发力。据艺恩数据显示，2015年春节档大众点评在线选座出票量增速为行业第一，较2014年增长逾10倍。
并且，双方联合后线上线下资源将得到互补，优势加强，马太效应呈现。未来，电影O2O行业的“第二梯队”想要发起冲击将更具难度。行业并购的多米诺骨牌从此推倒，其他网站恐怕也得并购联合，才能抵御这次巨头的合并。
我一直有个观点：视频网站的今天，就是在电影O2O行业的明天。纵观两家其最近的动作，也好像正是向这个方向走去。
我们来看一下视频网站行业的发展历程，它们一大早就开始了行业并购，并且也都介入到了内容生产上来，纷纷成立影业公司。而电影O2O行业的发展也应该会按着这个轨迹来，随着竞争升级，一定会出现视频网站天价抢夺版权那样的竞争模式，来高价买断某部影片的首发权，或局部区域的发行权和预售权。并进入到联合出品、联合宣发，甚至内容的生产和研发环节。
互联网行业是一个赢家通吃的世界，每个领域最后留下来的就是行业前几名。因为业务层面的竞争到最后谁也无法打败谁，对每个公司来说都是“囚徒困境”，谁也无法胜出，大家都会陷入巨额的补贴窟窿之中，所以，势必要会出现行业并购。并且这一切，很可能就在这一两年之中发生。
美团大众点评合并之后，电影O2O业务的三大整合优势
1、市占稳居电影O2O第一
作为电影O2O市场最重量级的两个玩家，猫眼电影和大众点评策略各异。猫眼电影采取独立平台模式，地推强大，策略灵活，用户数及平台体量居行业第一。而大众点评拥有强大的吃喝玩乐入口，凭借媒体平台的优质广告以及QQ、微信等流量优势资源，通过高效、高频触达海量吃喝玩乐用户，做大电影的增量市场。
而美团和大众点评的战略合作令其产品在电影O2O行业第一地位将更加稳固，与第二梯队差距将进一步拉大。
2、母公司先天的线下资源优势，尤其在三四线城市实现高触达
目前一二线城市票房占比依然过半，三四线城市票房增长迅猛。数据显示，未来一二三线城市票房比例将从现在的橄榄形变成金字塔型，“小镇青年”正成为观影主力。而美团和大众点评在线下资源有着先天的基因和优势。
首先在影院覆盖、城市覆盖数量上占优。据易观智库数据显示，大众点评影院覆盖超过3000家，覆盖城市超过300个;猫眼电影覆盖影院数超过4000家，这些影院的票房贡献占比超过90%，覆盖城市多达400余个。在部分三四线城市，猫眼的市占率甚至超过90%。另外，双方母公司都有先天强大的地推团队，可以实现发挥能动性，一方面保证影片的发行力度，另一方面可监管线下物料准确到位。
3、宣发实力增强 深入上游投资出品
自从2014年猫眼电影与《心花路放》开创了“独家预售”联合发行模式，电商参与电影宣发已经成为行业趋势。如今猫眼电影作为联合发行方和首席互联网营销平台，已经助力《港囧》、《捉妖记》、《煎饼侠》等影片破多项票房纪录;而大众点评也参与了《匆匆那年》等大片的联合出品和联合发行。并在今年7月其选座日出票量突破100万张。大众点评的媒体属性，促使海量用户口碑积累在平台上，在原有市场基础上创造新的票房增量;借助QQ、微信等流量优势，通过预售活动、精准营销等方式，从2亿吃喝玩乐用户群中提前锁定电影消费人群，实现高效转化。《澳门风云2》、《失孤》、《匆匆那年》等影片的不俗票房便是其联合发行能力的最充分显现。
综上所述的三大优势，让美团和大众点评在上游投资出品环节的联系将会更加紧密，加上在下游宣传发行环节有先天的线下优势，市场份额又遥遥领先，这对于背靠BAT巨头的行业竞争者们，将会造成更多的考验。
最后，说说资本层面。美团网和大众点评此次战略合作成立新公司，为下一步融资创造了有利条件。有媒体报道，两家公司目前估值合计近200亿美元，而据彭博社报道，知情人士透露，美团和大众点评正在寻求新一轮融资，规模达20-30亿美元，这将为公司提供巨大的资金支持。而体现在电影领域中，无疑为双方在上游的出品投资增加了更多谈判资本，以与动作频频的阿里影业和新成立的企鹅影业、腾讯影业在上游展开新一轮竞争。