打造生态“大屏购”？乐视能否颠覆电视购物行业模式？

驱动中国2016年5月19日消息，提起电视购物，相信很多人并不陌生。但统电视购物行业不温不火的永久状态使得很多厂商一直都在探索电视购物的新出路。近日，乐视就召开了一个没有产品的发布会，宣布在超级电视上推出“乐视大屏购”，预计下月上线。

其实早在2012年，乐视就曾与京东合作推出电视购物频道，用户可以在观看电视节目的同时浏览屏幕上出现的商品，并选择是否点击购买。海信曾于去年打造面向全球供应商和千万智能电视终端用户的“聚享购”大屏电商平台，已经抢占了客厅经济的重要入口。而近几年来，阿里也在不断尝试，不仅推出了搭载阿里巴巴家庭娱乐服务平台的智能机顶盒，且全资收购优土。这些尝试虽革新了视频购物的原有布局，但真的能颠覆电视购物行业的传统模式吗？

很明显，无论是京东与乐视的电视购物频道，还是阿里的智能机顶盒，大多互联网企业在电视购物上的表现无一例外都差强人意。据了解，中国电视购物行业一直保持着不断上升的趋势，但销售额却仅占社会消费品总额比例的0.1%，这不免让我国电视购物处在一个很尴尬的位置。然而，乐视却在这个风口浪尖上再提“电视购物”，它的不同之处在哪里？它能否有信心打破传统电视购物行业不温不火的格局？

据乐视官方称，此次打造的“乐视大屏购”是全球首家家庭场景式生态购物平台，具有视频化、场景化、生态化、平台化等特征。如此看来，其不仅是一个桌面系统，更是一套完整的以平台、内容、终端以及应用所支撑的横跨终端、纵贯生态的大屏购物系统。也就是说，乐视想要凭借自家的超级电视极高的流量来为“大屏购”付费买单，将流量变现。

中国互联网协会网络营销专家认为，现如今的彩电厂商大都为寻找行业新的盈利模式而推出的大屏电视购物理念，但仅仅依靠将商品视频化，以更直观的形式展现就能拔得电视购物行业的头筹吗？不难见得。

有专业人士指出，现有自营的B2C或者淘宝天猫C2C的运营模式已经在消费者心中固化，全新模式的购物平台的打造并不那么容易，其背后是需要很多基础上的支撑和技术上的成熟。虽然大屏购物可能看起来前景广阔，但实质上它并不能代替电商的位置，因为电商平台商品的丰富度是电视购物所不能达到的。因此，乐视此次打造的生态大屏购看似颠覆了传统电视购物模式，实则只是将终端、电脑搬到了电视屏幕上，改变传统商品文字显示的介绍方式为视频画面展示。除此之外，似乎并无新意。