易飞ERP 信息化实现企业完美管控

苏州扬麒电子工业有限公司成立于1996年，是吴江市第一批外商投资公司，公司主要经营高频电压器及电感组装成品。现有客户包含了世界大厂台达电子、明纬工业、根茂电子、大同电子等国内外知名企业。依托于台湾杰信母公司开始历经37年，扬麒有能力承接目前世面上所有需求之变压器种类。

扬麒的主导产品是高频电压器、电感器及滤波器等，其产品种类繁多，规格复杂，属典型的多品种、小批量生产类型。所有的生产都是由客户订单驱动，以销定产。由于上述特点，使扬麒电子生产经营管理产生诸多难点：一方面，市场需求波动大，经营过于随机性;另一方面，下游厂商订货的多样性和实时性，为生产计划、库存安排，造成较大困难和压力。

历经14年的经营，扬麒一直采用传统的管理模式，凭经验定管理，靠手工表单和电子表格进行数据整理和信息传递。随着企业发展及市场环境变化，越来越的问题也逐渐凸显出来。

2011年11月洪健文总经理接过了企业发展的接力棒，在其清晰的企业战略发展规划下扬麒展开大步阔斧的改革，同时启动了ERP选型计划。经过杨泽雄协理带领的管理部资讯中心团队半年的反复调研和评估，扬麒电子最终选择了鼎捷的易飞系统。杨协理说：选择鼎捷软件，有几方面的考虑：首先，鼎捷的易飞是标准化的产品，在产品稳定性、适应性方面自然没有问题。其次，鼎捷拥有完善的产品线，包括低端的易助、中端的易飞、高端的易拓，这一方面显示了鼎捷的实力，另一方面也使双方未来的继续合作成为可能。

通过ERP系统的管控，不仅是物料采购及流向透明化，原材料的采购核价也变得透明可控。

经过三个月的流程梳理、模拟操作与培训及试运行，截至2012年8月中旬，已成功在易飞ERP中结算出财务成本数据，并实现所有财务报表都来源于易飞ERP系统。ERP管理带来的效益初见成效：

通过ERP系统的实施上线，使扬麒的绩效考核得到了有力的数据支持，从不懂电脑操作，到对ERP有理性的认识;从各部门各自为政，到使用统一的信息化平台，扬麒电子的管理得到了质的提升。企业的业务流程逐渐趋于规范、合理，大大减少了重复劳动，有效提高了企业整体竞争力。

如今，ERP已成为扬麒电子日常管理中不可或缺的一个组成，和生活中的吃饭、睡觉一样，ERP操作已经成了扬麒每一个成员工作中的习惯。在鼎捷顾问服务团队的配合下，扬麒已经展开深化应用，不断优化流程，探求效益应用。有了统一的SOP规范，有了明确的稽核机制，剩下的就是不断的追踪与总结。