暴风TV遇尴尬：资本热捧 市场却不景气

驱动中国2016年8月22日消息，暴风集团旗下的暴风TV已经在A轮融资中获得了宁波航程投资管理合伙企业2亿元投资，融资后公司估值20亿元，同时这意味着仅成立一年的暴风TV身价翻了4倍。可是在资本市场的火热并不代表被市场的认可，暴风TV目前正面临这样的尴尬。

据悉，宁波航辰之所以投资暴风TV，主要是看好暴风集团“DT大娱乐战略”的市场前景，所谓所谓“全球DT大娱乐战略”指的是暴风集团于去年5月份发布的公司统筹战略，即“平台+内容+数据”，其中暴风超级电视作为平台之一，承担着获得家庭娱乐用户的责任。而暴风TV是暴风集团大战略的第一个战略级业务，也是该战略中的对外展示窗口平台。

不过，暴风TV在市场上的发展空间并不乐观。暴风TV虽说也是互联网电视，但与同是互联网电视的其他品牌相比，似乎有明显的不足。众所周知，暴风TV依附的内容平台是暴风影音，而暴风影音是做播放器起家的，在影视资源上与爱奇艺、优酷、土豆、腾讯视频、搜狐视频、乐视网相比优势并不明显。

此外，在暴风TV的官网上，其公司愿景描述为成就家庭用户向往的“终端产品和互联网服务”品牌，其标榜的最大特点是实现了“2+3模型”模式：其中“2”是指互联网品牌和互联网的股权结构与资产；“3”则包括：一是供应链，二是物流和服务，三是体验店。但这些看似明确的目标却在专家们看来，暴风TV并没有实现真正的差异化，定位也不够清晰。按照市场规律来说，一般要说服消费者购买某款产品，产品就得有一个标签，比如乐视电视的标签是低价，内容资源强大，小米电视则是走互联网品牌中的高端路线，做曲面电视、超薄电视等，而暴风TV始终没有找到属于自己的或很独特的定位。

虽然暴风TV在内容和定位上没有优势，但在人脉和经验上却有着天然的优势，海尔日日顺为其提供渠道，奥飞动漫提供的内容都是较为优质的资源。但业内人士认为暴风TV并没有将这样的优势充分利用起来。若日后暴风TV能够在产品、渠道和推广上重点布局，想必可能会改变现有的尴尬局面。