贾跃亭骨子里瞧不起凡客和拉手网：要么伟大，要么死亡

股价大跌，乐视被曝出供应资金链问题，乐视接二连三的出现问题，这在外界眼中，乐视这个商业帝国的前景似乎变得黯淡，一碰即碎。

很多人都在盯着贾跃亭，看他该如何收场，然而贾跃亭在腾讯科技的专访中的回答，却仍然没有让很多人买账。

贾跃亭表示，乐视目前的问题是在资金问题背后，他们内部的组织和管理都面临着问题。而战略节奏过快也是问题，这些都快使自己的能力有些跟不上它的节奏了。

在资金问题上，他表示这么多年乐视的资金从来没有充足过，永远都是资金的能力小于战略的需求。

他提到乐视的资本结构分成三部分。一个是上市公司，一个是LeEco Global，再是汽车。其中表示上市公司是非常良性的，因为他独立运作，核心业务是视频、云以及电视。虽然电视在亏钱，但是现金流很好，因此在上市公司这块是没有问题的。

贾跃亭也表示他的理念一直是不倡导过渡融资，所有的业务都是前期他个人的钱先投，到一定程度后再去融资。这样做的原因有二：一是可以保护团队利益；二是过早融资，战略方向不在自己手里掌控，可能又会回归到平庸的公司。就是这样，导致每次在融资上总是开始很晚。

然而在面对乐视手机供应链在内的资金问题的应对措施方面，他给出的回应是一：把非上市公司内部的资金筹集起来解决供应链的资金问题；二是正在外部推进一些融资；三是会宣布一个大的组织变革，做出调整，乐视生态会提前进入第二个阶段。并表示这次变革后，会变成完全以自营o2o为核心的全渠道的立体销售模式。

贾跃亭认为乐视和凡客、拉手网这些公司是有本质区别的。表示乐视创造的是核心价值，但是他们也是值得自己借鉴的。

乐视在过去创造了很多奇迹，同时也犯了很多错误，表现在三个节奏失衡。一是战略实施的节奏失衡了，七大子生态布局走得太快，节奏完全可以再放缓一些。二是全球化扩张的步伐太快了，同时进入美国、印度、亚太、俄罗斯四个区域，还是全生态进入，这对资源的消耗很大。三是人员扩张节奏失衡，乐视现在是15000人左右，在9个月时间里人员翻了一倍多，这对管理造成了很大压力。但是他也表示，乐视不会裁员，他们采用的是末位淘汰，并表示今年年底要进行全面的价值评估、绩效评估 ，表示一定要坚决的来做这件事。

面对贾跃亭这样的回答，看似是把乐视现在的问题透明化的摆在了大家面前，他仍坚称乐视的商业模式不会发生变化。贾跃亭强调乐视的价值观、生态模式绝不会改变，“乐视没有中间状态，拒绝平庸，要么伟大，要么死亡。”但是这个商业模式在现在的乐视发展下还适合吗？有待验证。