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麦当劳回应20亿美元出售中国业务:还在进行中

资讯 驱动中国 宋涛 30,535 次阅读 0 条评论
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驱动中国2016年12月27日消息    在肯德基加入阿里系后,麦当劳也有点不甘寂寞,想要将自己旗下的中国业务出售,这相当于把中国市场的经营权交到了本地团队的手中。

最新消息称,最后入局的买家为中信集团和凯雷集团组建的联盟,前者是一家国企,后者是一只美国投资基金。它们联合买下的是麦当劳在中国内地和中国香港的2200家店铺,交易额预计超过20亿美元。

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对于上述消息,麦当劳今天做出回应称,麦当劳中国业务出售仍在进行中,对于何时公布具体的交易金额和交易对象,还没有明确的时间表。

也就说20亿并不是最终交易额,更高或更低都有可能,与此同时,麦当劳中国方面表示,之所以出售包括中国方面的业务,并不是因为业绩差。 但不可否认的是,自2014年夏季供货商使用过期鸡肉的问题曝光后,麦当劳的销售额大幅减少,加上中国消费者的收入水平提高,麦当劳正在被当地资本的餐饮连锁和外资咖啡连锁等夺走客户。

根据其发布的2016年7月份至9月份财报显示,麦当劳中国业务盈利持续减少,净利润比上一年同期下降3%。不过,麦当劳中国方面却否认了业绩下滑,按照其说法,“虽然净利润同比下降,但并不能说明业务下滑。”

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在这方面不知道能不能说麦当劳是“死鸭子嘴硬”,即使业务没有下滑,但利润才是所有商家最看重的一环。而麦当劳也在为提升业绩做准备,它正在大力发展数字化餐厅以及外卖领域。

值得一提的是,麦当劳并不是把自己的中国业务全部出售,而是将中国市场未来20年的品牌经营权卖掉,其中包括正在营业的2200家店铺的经营权。这与他的对手肯德基不一样,百胜是将百胜中国从百胜集团的全球架构中剥离,成为一个独立公司,然后出售其中19.9%的股权。

但是两家公司的目的都很明显,想盘活生意。公开资料显示,肯德基和麦当劳在中国快餐市场的份额,已由高点时的约57%(两个品牌分别占40%和17%)下降至约37%(两个品牌分别为24%和13%)。像上文中提到的,“出售”相当于把中国市场的经营权交到了本地团队手中,这意味着产品研发、开店决策等层面的“本土化”。

过去二十多年,正是“本土化”三个字帮助肯德基在市场份额上赢过了麦当劳。“出售”决策能否帮它们盘活生意还未可知,但可以肯定,麦当劳和肯德基将进行一场关于本土化的竞争。

版权声明:本文由驱动中国整理发布,转载需注明出处与原文链接。如有疑问请联系 editor@qudong.com
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