海尔总裁轮值制度宣告终结！华为还能坚持多久？

驱动中国2016年12月27日消息，据相关知情人士透露，海尔集团之前执行的轮值总裁制度已经决出结果。根据海尔集团日前的内部公示，将由周云杰出任海尔集团总裁，梁海山出任集团执行总裁，张瑞敏仍将担任海尔集团董事长和首席执行官一职。从职位的安排上来看，张瑞敏依然是海尔集团的一把手，其次为周云杰，再次为梁海山。

倘若，要说起海尔之前执行的总裁轮值制度，时间需回溯到2013年。当时，海尔创始人之一的杨绵绵成功卸任，就在业内广泛关注下一代接班人的时候，海尔给出了总裁轮值制度这一方案，由周云杰和梁海山分别轮值，轮值期为一年。

据悉，海尔集团的这种制度是从华为那“取的经”。早在2004年的时候，华为就已经开始了轮值主席制度，经过两个循环才演变到2011年的CEO轮值模式。无疑，华为“师傅”的轮值模式，给了“徒弟”海尔很好的示范作用。但现如今，徒弟海尔都已经终结了这一做法，那么华为还能坚持多久？

业内人士分析认为，海尔集团此时举行的人事任命应该是轮值赛所决出的结果。如果从结果倒推不难猜测，应该是过去轮值期间，周云杰的业务表现更加突出，所以海尔集团内部才予以重任。但这并不意味着，这一职位安排是永久的，总裁还是有任期的，同时海尔集团还是由张瑞敏来做最重要的决定。

反观华为方面，从轮值主席到轮值CEO，已经历经了十多年的时间。只能说，作为非上市公司的华为，还是有着“任性”的根本，但这终归不是什么长久之计。况且华为总裁任正非也已经到了古稀之年，接班人这个问题也不得不提上日程了。

更重要的是，轮值CEO是华为目前所处发展阶段的产物，不但本身存有缺陷，而且也不会是长期使用的制度安排。实际上，对于轮值CEO制度，任正非也曾说道：“华为实在是找不到什么好的办法”。

当然，每个企业的发展必定对自身的发展都有一套完整的规划，尤其是像华为这样的企业，既要审时度势，又要高瞻远瞩，恐怕何时结束，还得结合华为自身的发展来看。