中国制造引领全球进入转型升级下半时

最近，《中国制造转型升级标本（第一季）》系列文章不仅在时经媒体平台十分火爆，在微信朋友圈也被频繁转发。

《中国制造2025》出台后的第三个年头，中国企业转型升级进入如火如荼的实施落地阶段，一大批标杆企业脱颖而出，为中国制造树立了榜样。

这些标杆企业既包含了中国制造资深的杰出典范——华为海尔等；也包含了智能制造领域的后起之秀，红领劲胜等。难怪数位到中国来参与项目的全球顶级制造业专家，异口同声地感叹：这几年，中国制造的变化令人惊讶！

华为的业务从B2B转型为B2B+B2C，成为手机领域的全球知名品牌和行业领袖；海尔率先在全球构建了大规模定制的智能工厂；美的收购了全球机器人领头羊库卡，他们转型升级的动作掷地有声；福耀已经在美国、德国、俄罗斯等安营扎寨，收购这些行业“鼻祖”们的工厂，建立根据地；红领和劲胜不仅实现了自己企业的生产方式和智能制造的转型，而且增加了新业务——各自领域智能制造的一站式解决方案；比亚迪领先全球的电动车和云轨，联想的工业大数据和工业互联网……不一而足。

这些标杆企业的转型升级非常“抢眼”，成为全球瞩目的“网红”，它们的转型升级到底有没有秘笈，海内外同行极度渴望一探究竟。《中国制造转型升级标本（第一季）》系列文章在恰当的时间戳中了大家的心，引起了海内外同仁的共鸣。

《中国制造转型升级标本（第一季）》系列文章的作者转型君，实名谭梦，是深圳市两家公司的总经理，全球首个“智能工厂示范道场”和“1号工匠馆”的创始人，《工业4.0下的转型升级》著作版权的作者。

此外，谭梦还是深圳市物联网协会智能制造专家，担任清华大学深圳研究生院首席制造官（CPO）导师、福耀集团管理学院特聘教授等职务；全球《管理4.0》理论创始人（著作版权），曾任三星集团、海尔集团、全球改善咨询集团高管。《工业4.0下的转型升级》是基于中国实践的企业转型升级理论，在全球率先提出了“管理4.0”和转型升级的“蝴蝶模型”。

《中国制造转型升级标本（第一季）》系列文章，通过“蝴蝶模型”将中国制造这些转型升级的旗舰们解剖成标本，从理论上和实践上为大家揭示了在当前全球大环境和中国新常态下，中国制造到底如何实现转型升级。虽然，企业的转型升级一定是一个个性化的进程，任何企业的转型升级之路都无法复制。但是，他山之石，可以攻玉。这些中国制造旗舰们转型升级的路径和方法论，必将对全球企业大有裨益，由此，引领全球进入更加广泛更加深入的转型升级下半时。