联想调整产品架构 划分Think产品和Idea产品集团
驱动中国讯,3月25日,联想集团宣布新的组织架构:成立两个新的业务集团-一个专注于成熟市场客户,另一个专注于新兴市场客户。同时,联想集团还按照产品结构成立新的Think产品集团及Idea产品集团。 联想集团在一份新闻资料中宣布,将成立两个新的业务集团,一
驱动中国讯,3月26日,联想集团宣布新的组织架构:成立两个新的业务集团-一个专注于成熟市场客户,另一个专注于新兴市场客户。同时,联想集团还按照产品结构成立新的Think产品集团及Idea产品集团。
联想集团在一份新闻资料中宣布,将成立两个新的业务集团,一个为成熟市场集团,专注于成熟市场客户;另一个为专注于新兴市场客户的新兴市场集团。
联想新兴市场集团将由现任联想高级副总裁兼亚太和俄罗斯区总裁陈绍鹏挂帅,他的新头衔为“联想集团高级副总裁兼新兴市场集团总裁”。联想定义的新兴市场覆盖:中国大陆、香港、澳门、台湾、韩国、东盟、印度、土耳其、东欧、中东、巴基斯坦、埃及、非洲(包括南非)、俄罗斯及中亚。
联想集团同时宣布,还将对其产品组织进行调整,按照品牌成立新的Think产品集团及Idea产品集团。
Think产品集团将主要专注于关系型业务以及高端的交易型中小企业市场,由现任负责产品集团的高级副总裁Fran O’Sullivan领导。Idea产品集团专注于新兴市场和成熟市场的主流消费者,以及交易型中小企业商用客户,将由现任高级副总裁兼消费集团总裁刘军来领导。
与成熟市场集团、新兴市场两大业务集团相比,产品集团更侧重后端的研发设计,而业务集团更侧重产品在前端的销售推广。Think和Idea产品集团同时也负责其产品端到端的业务模式。联想还透露此前一直定位于消费类客户的Idea品牌,也将出现在中小型企业市场,成为商用品牌。
“这次调整使联想可以更好地在那些相似的市场发挥协同效应,因为这些市场具有相似特性、我们销售什么产品和采用什么方法开发市场也会相似,而传统上它们可能分属于不同的地理区域。”联想集团首席执行官杨元庆说。