300万美金6%融资额的廋啦App

秀域，美容服务业的全国连锁直营门店企业，全国千余家门店，万余员工。即使年数十亿营收，但资本估值...要么暂时无法对比同营收的互联网企业，要么同估值下的互联网企业都还在为存活，为下一轮而在奋斗。原因，按照流行说法，重企业，服务性企业，美容行业的弊端，收入与消耗的财务计算等等。

12年的细分行业的第一企业，需要变化，需要获得符合其价值的商业对待。于是，试水转型。日前，第二款产品，爱瘦啦App，被爆料，已经获得300万美金的融资。这个融资数字，在目前，没千万不能算融资的宣传标题下，似乎...但，300万美金6%股份的融资额，且来自顶级外资投行的投资，此事就值得关注。为此，记者采访了，瘦啦App所属，唐大大科技公司总经理，张迪。

对于融资额，估值等，张迪总没多说什么。对于参与过十数个上市项目的他而言，对于此次采访，始终抱着沟通的态度，讨论传统企业的互联网转型。

（如下采访大致内容整理）瘦啦App应该被准确的称为，瘦啦项目。App只是承载的某项工具。秀域的主营业务之一是减肥，顾客和秀域的交互，多数是在门店内服务时，或者微信，电话。因此，瘦啦项目首先考虑的是如何提高顾客和秀域之间的交互频次和交互时间。最初想到的是，一款智能减肥秤。因为，秀域减肥期有个重要的理念是，根据早称重晚称重的差距比例，指定第二天的减肥方案或治疗手段。那么，一款能被顾客带回家的秤，就有存在的必要。同时，除了称重，用户其他的数据，也能在早晚称重时被记录，被存档。方便日后顾客和秀域查询。这样，就再需要一款可以配合智能秤的显示其他数据的App。

秀域深知减肥是件痛并快乐着的事，减肥除了坚持，还需要鼓励和心理暗示。于是一款可以配合智能秤的显示其他数据的App里就需要更多的真实的同样同时在进行减肥战斗的用户，以及他们之间的交流和分享。他是这样减肥的，她是怎么减肥失败的。他减的还不如你，她也就比你好一点。他在痛苦的坚持着，她成功后居然如此美丽。每一个真实的用户，均来自于秀域。这点是秀域12年减肥顾客累积下的优势。其他智能秤配套APP或减肥类，要么社区寥寥无人，要么问的都是该怎么减，要么是各种减肥成功者秀或者推销课程。过程！过程！过程!每个经历过减肥的人，都深知，痛苦的是过程，残忍的是坚持，方法轮也就那么回事。

初期，瘦啦的十多万用户，多来自秀域。经过一年多的运营，数倍的用户，在这款产品留下，非秀域减肥期用户月登录3.5次，月访问数22%，周记录体重用户数29%，月互动用户数31%的不错成绩。保持未变的仍是许多用户说的，我们来就是为了找安慰的。刚起步的笑笑，路漫漫。在路上的笑笑，多坚持。暂时停步的笑笑，歇一歇。在冲刺的笑笑，快到头。正休息的笑笑，要保持。

作为一个整体项目，瘦啦还不止如此。其一，通过将秀域12年，近千万的顾客案例数字化，逐渐形成秀域减肥算法。其二，在瘦啦APP内，针对每个顾客的一对一提问，做出私人定制方案推荐。其三，在产品内，进行适当的减肥导向，成功的案例有很多，但那些坑，那些前车，更应该被大家记得。路走得久些没关系，少摔跤，总是好的。

正如张迪总所说，瘦啦项目的关键词是，智能秤，数据收集及统计，路上用户的交流和分享，私人定制，大数据算法及运用，减肥正确咨询的导航和传播，教你躲坑。再加上，数量级的用户，高活跃量。若有资本的介入，很自然。毕竟这是一个有传统企业背景和支持的项目下，小优在起跑线。

记者追问，未来的计划。张迪总的回答很保守，没确定。毕竟这是传统企业转型互联网的试水产品，也许是线上获客，也许是用户转化，反正实现赢利是始终要尽早实现的一步。张总笑说，我们的根基在秀域，就没法靠广告赚钱了。

传统企业的互联网转型，到底要什么。互联网精神，轻资产，获客成本，大数据，高商业估值，新资本涌入，极致顾客体验？摸索中前行。

个人简介：复旦毕业，中欧EBMA，ACCA（国际特许会计师），FRM（国际风控师），曾供职：奥美，宝洁，润星集团，盛大系，阿里系。十年资本经历以来，参与国内近十家企业在国内A股/创业版，日本/香港证券市场/纳斯达克的IPO。