全球最大玩具零售商反斗城败阵于电商？欲考虑申请破产！

驱动中国2017年9月27日消息 随着经济技术逐年走高的形势下，曾经陪伴80、90后的芭比娃娃、变形金刚、积木、弹珠等玩具已被智能手机、iPad等各类电子数码产品的网络游戏所取代。时代总在进步，属于孩子们的游戏空间也越来越广，现实到虚拟的转化拓宽了儿童家长的选择。

尽管海量虚拟网络游戏的出现几乎覆盖了“男生搭积木，女生玩芭比”的时代，可线下实体的玩具城依旧备受诸多家长钟爱，他们认为玩具城有益于孩子智力开发培养，一群孩子在同一个氛围的体验为王。

尤其在北美，玩具城实体店随处可见。但近日，全球最大玩具零售商“玩具反斗城”在美国申请破产，背负的债务已达50亿美元，反斗城加拿大分公司也相应启动了破产保护程序。而且今年以来美国已有超过12家零售商申请破产保护，包括儿童服装零售商Gymboree，以及青少年服装零售商Rue21等，但没有一家公司的规模和影响能够与玩具反斗城相比，因为玩具反斗城是美国乃至全球最大的玩具零售商，在全球范围拥有约1600家商店和6.4万名员工。

反斗城的这一变局让人不禁担忧类似的玩具实体店未来面临的存亡问题。全球最大玩具零售商究竟为何走至“申请破产”的地步？

现代儿童的兴趣偏好发生转移

首先从玩具受众群体儿童来说，无疑大量的网络游戏更加有吸引力。虚拟的现实环境，轻松的游戏场景以及动态的游戏画面比起玩具城自娱自乐的小玩具来讲，无论在哪方面都以压倒性的优势战胜玩具城这一选择。

亚马逊、沃尔玛等电商的优势碾压

以亚马逊为首，越来越多类似线上多方平台的不断崛起。不同类型产品、服务、价格、技术等综合因素，使玩家在网购市场上有了更宽广的选择。电商逐步占据了零售的重要地位，成为一方通吃的赢家。目前，亚马逊已经跃升成为仅次于沃尔玛的第二大玩具零售商。根据零售数据研究公司GlobalData Retail预计，2016年全球玩具销量的13.7%是通过网购实现，而5年前的这个比例仅6.5%。从预计数据就不得而知，线上购物和实体间的市场权重在逐步转移。

创新改革才是企业永葆活力的关键

一条鱼死了可能是自身问题，但多条鱼死了，肯定是水的问题。有数据记录，玩具反斗城走向灭亡的过程：2015年亏损1.3亿美元，2016年亏损3600万美元，2017年仅第一季度就亏损1.64亿美元。连续几年的负增长就要找找自身问题了。例如战略调整、创新不足、价值模式等。电商的崛起，很多玩具厂商主动求变，比如乐高，将自己的玩具IP授权给好莱坞电影，打造超级IP。身处在弱肉强食的竞争年代，面对市场的变化，不竞争不求发展，不及时做出反应，领地自然会被蚕食。

而针对破产保护这一状况，玩具反斗城公司CEO Dave Brandon表示：“在巨大的财政压力面前，申请破产保护是我们当下唯一的选择。但我们对消费者的承诺不会变，零售店暂时将会继续运营，而商品的质量也不会有任何影响”。

显然，如果再不做出战略调整，申请破产的现实将离之不远。