京东618：京东零售集团广招人才落实开放战略

京东618前夕，京东零售集团轮值CEO徐雷详细阐释了京东零售的发展路线图，其中多次强调开放战略，并表示，“京东将在开放大数据、供应链等现有核心能力的同时，还要完善多场景、数字化和智能化这 三大决胜未来的核心能力，并将这些能力开放给商家等众多合作伙伴，携手创造更大价值。”

实际上，京东零售集团一直都在广招人才，落实开放战略。近日，京东零售集团再次发布了以“找到最有态度的你”为主题的招聘海报，分别以“找到灵活多面的你”、“找到敏锐洞察的你”、“找到严谨公平的你” 、“找到追求极致的你”、“找到运筹帷幄的你”为内容主题，对应平台生态部的运营、内容安全、规则及治理、产品经理、项目管理等岗位。

京东零售集团平台生态部致力于构建店铺价值，明晰成长路径，输出京东服务，连接社会资源。通过自营生态和POP体系的升级打造和持续的开放生态建设，链接社会力量提升商家、自营供应商在不同经营场景的深度挖掘能力。

京东零售集团在战略、组织和激励方面都有清晰的规划，以最大限度地激发员工的积极性、领导力和创新精神。

战略上，京东零售集团拥有清晰、明确的经营理念和战略方向，围绕这些整体方向，每个业务部门都有明确的布局和目标以及清晰的实施路径。

组织上，京东零售集团也将加速组织的扁平化，减少汇报层级；推行建立小集团、大业务模式，加强一线授权；让更多年轻人承担关键任务，走上核心岗位，为组织提供更多的新鲜血液和持续的动能。

激励上，京东零售集团也在树立以“价值创造”为导向的激励理念，建立匹配战略、组织、文化升级的激励体系，围绕价值创造的界定、评估和分配三个方面优化考核激励体系及配套机制，为具有开拓性、突破创新型的人才提供更具吸引力的激励政策。

此外，京东价值观也正式升级为“客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当”，以将京东建设成为一家持续创造价值的伟大企业，并让京东人都能获得事业成长和有尊严的生活。公司整体氛围和文化有利于积极调动员工积极性和创造力，让员工的个人目标更清晰。

截至今年3月31日，京东集团已经有超过17.9万正式员工，比去年同期新增1.6万人，作为电商最淡季度，相比电商旺季（2018Q4）新增约1000人。为了保持组织活力，京东也一直在稳步推进人才选拔、培养以及整体队伍的吐故纳新。基于未来发展和业务需要，除了平台生态部之外，京东还将在更多领域持续引进行业优秀专家和人才，并为年轻人提供更多发展机会。