以数智化供应链保障工程建筑施工“不断档” 陕西建工控股集团携手京东工业品加速数智化

9月15日，第十四届全运会在西安隆重开幕，异形结构钻石棱锥造型的奥体中心体育馆、场馆总建筑面积达10万平方米的奥体中心游泳跳水馆等一流的场馆和设施受到运动员和观众的广泛好评，这些地标建筑的缔造者之一正是陕西建工控股集团。

如期高质量完成场馆建设任务，离不开供应链的支持与保障。为了进一步提升陕西建工供应链管理能力，近日，陕西建工与京东工业品签署合作协议，以采购管理为切入点深入实施陕西建工供应链数智化转型。协议约定，双方将围绕物料商品管理、履约交付等核心环节，利用数字技术能力，构建符合工程建筑行业特点的数智化供应链，降低施工项目库存积压，缩短物料供应和现场施工的提前期。

深入施工“一线”梳理采购清单 借力墨卡托实现物料品类标准统一

工程建筑行业是典型的分散型采购管理模式，不同项目工程不仅在空间上跨度大，需求物资的种类也各不相同，商品管理难度大。以陕建控股集团为例，其每年承担陕西半数以上的重大工程建设任务，涉及超高层建筑、桥梁建筑、地下空间开发、园林绿化工程、工业建筑等多个领域，采购物资总类达百万种，存在着大量的非标品、长尾商品。此外，陕建还有近30%的项目位于陕西省外，分散于全国各地，进一步加大了管理难度。