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跃升成为第一大股东!海信收购家电品牌Gorenje超过20%股权

  • 来源: 驱动中国 作者: 徐欢 2018-05-29/11:15 访问量:
  • 驱动中国2018年5月29日消息,欧洲当地时间上周四,斯洛文尼亚家用电器制造商Gorenje集团宣布,中国海信集团以旗下“ Hisense Luxembourg Home Appliance Holding”(海信卢森堡家电控股)和“ Hisense Luxembourg Holding”(海信卢森堡控股)子公司名义,合计收购了该公司22.56%的股份从而跃升为第一大股东。

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    而在此之前,Gorenje最大的股东为持股份额为16.37%的国有KDA基金(State-owned KAD Fund),其后为持股11.8%的“国际金融公司”(International Finance Corporation)和持股10.74%的日本松下公司。

    据了解,此次海信股权收购的交易中,原持股机构“国际金融公司”向海信兜售了其全部股份,此外还包括了来自股东Kristijan Floricic持有的部分碎股,交易后Kristijan Floricic仍持有近5%的股权。

    尽管海信跃升成为第一大股东确实值得恭贺,但这与之前海信计划50%以上的股权尚有较大的差额,海信未来是否拥有完整的董事话语权仍是未知数。

    公开资料显示,Gorenje 成立于1950年,是斯洛文尼亚最大的白色家电制造商,甚至对于欧洲乃至全球上百万的用户来说,Gorenje都是时尚、革新以及技术进步、超凡设计的代名词。截至目前Gorenje在欧洲大陆市场占有率为4%,其旗下共有Gorenje,Mora,Atag,Pelgrim,Etna,Krting和Sidex六个品牌。

    而对于海信来说,收购Gorenje股份将成为海信厨房电器产品走入欧洲市场的捷径。毕竟在厨电领域,Gorenje在东欧国家是厨电品牌领导者,在这一领域有巨大优势,尤其是在洗碗机、灶具、整体厨电都是毛利较高的白电产品 可以弥补海信厨电的短板,有利于海信在欧洲推出全品类产品。

    当然,海信与Gorenje品牌强强联合后也可以放大全球协同研发的效应,借助海信研发资源、销售规模和采购能力,二者能在技术研发上形成互补,致力于快速放大Gorenje品牌效应。除此之外,考虑到Gorenje产品销售渠道覆盖全球九十余个国家,这也可以拉长海信在全球各地区的生产线建设、品牌建设和渠道建设。

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    显然一心想要走出国门的海信还是有着自己的盘算,简单粗暴杀入欧洲家电市场,不要太直接。事实上,除了Gorenje,近年来海信在国际市场出手也不在少数,夏普北美品牌授权,东芝电视,一路狂奔高歌,着实让业界侧目。

    对此小编只想说,想要在血雨腥风的商业江湖杀出重围,就一定要扩大市场,向海外进发,这是自然中的必然,所以海信接连出手也实属情理之中的事儿。但话说回来了,海外并购本身就是把双刃剑,快速圈地的同时,又将多品牌管理以及本土化人才建设摆在了面前,摊子是越铺越大,海信还玩的转吗?

    另外,值得注意的是,就在海信宣布竞购Gorenje后次日,Gorenje宣布2018年首季实现全年31%的利润目标,同比增长23.5%。倘若海信还致力于达成此前绝对控股的愿望,这会不会增加此后交易的成本,后续我们将持续关注。


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