企业单位该不该禁止员工上班用QQ

互联网 驱动中国 李祥敬 2,783次阅读
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想用QQ,但电脑里没装软件,怎么办?肯定大多数网友的回答都是:去下载啊!但今后或许没必要这么麻烦了。日前,腾讯推出网页版的QQ(WebQQ),网友只需要通过电脑或者手机的浏览器登录web.qq.com,输入QQ账号和密码,就可以和平时一样使用QQ了。

单位该不该禁止员工上班用QQ 员工表示不理解

 

想用QQ,但电脑里没装软件,怎么办?肯定大多数网友的回答都是:去下载啊!但今后或许没必要这么麻烦了。日前,腾讯推出网页版的QQ(WebQQ),网友只需要通过电脑或者手机的浏览器登录web.qq.com,输入QQ账号和密码,就可以和平时一样使用QQ了。

重庆网站联盟相关人士认为,WebQQ最大限度地减少了电脑性能或操作系统对用户的限制,将受到商务用户,以及那些临时在境外、酒店、机场或咖啡吧使用公用电脑的用户的欢迎。而实际上,还有一个群体对它非常感冒——被公司禁止上QQ的白领们。

在我市某IT企业上班的刘小姐就很郁闷,集团前年开始不准员工工作时间上QQ,这样一来,往日通过QQ传送的文件和图片,只得用电子邮箱或者传真发送,更无法在网上跟客户联系。

可这几天,记者却在上班时间经常在QQ里看到她。怎么回事?“我现在用的是WebQQ,一种可以用网页登的QQ,一样可以跟客户和朋友聊天,现在我们公司的员工都用这种新方式上QQ。”刘小姐回答。

腾讯称不是为了反封杀

这种变形QQ跟传统的有何不同?记者昨天进行了一番体验。

跟打开普通网页一样,在网页地址栏里输入web.qq.com,页面打开后,在右上方的输入框里填入自己QQ的账号和密码,随即打开一个新界面:好友、QQ群、……设置上跟QQ登录界面差不多,普通QQ有的内容上面都有,感觉有点像个全屏版的QQ。“毕竟老QQ看惯了,刚开始用‘新QQ’暂时还不习惯,但用了两三天很快就熟悉了。”刘小姐说。

推出WebQQ是不是为了解决部分公司禁止上QQ的问题?对此,腾讯公司否认称,“现在禁止员工用QQ的公司并不多,相反,受金融危机影响,许多企业都在大力推行开源节流,甚至鼓励内部员工采用QQ作为低成本的办公工具。比如我们目前在线的7000万账户中,有超过四分之一的是在办公场所使用。其实用网页上QQ只是个开始,未来用户在电脑,手机,电视、PSP等有屏幕、能上网的设备都可以随时接入QQ”。

如此说来,腾讯推广WebQQ跟部分公司禁止员工上QQ的行为并无关系。重庆网站联盟则进一步分析认为说,QQ是腾讯跨平台战略的延伸,它意味着近年来互联网行业的“桌面争夺战”已经演变为“终端争夺战”。对QQ用户来说,他们对好友的沟通更是和“屏幕”紧密联系在一起。用户登录QQ的目的是沟通,软件只是提供了一种实现沟通的方式,“正是这样的思路催生了WebQQ”。

公司表示继续“杀无赦”

虽然腾讯推出WebQQ与部分公司禁止员工上QQ没有联系,但其推出让被禁止上QQ的白领们,有了一条新途径。

“不理解公司为何禁止员工用QQ。”在我市某软件公司上班的张小姐称,QQ等聊天工具,其实已经成为日常通讯工具的一部分,公司封杀的举动太不近人情。“日常传送文件和照片,以及跟客户联系都要用到QQ,封杀QQ连办公也会受到影响。”如今有了网页版QQ,张小姐称,终于可以趁老板还不知情,偷偷上上。

“现在上班时间利用公司的电脑和网络进行聊天的人越来越多,QQ、MSN已经成了老少必备的大众化软件,网络管理越来越困难。很多员工上班打开电脑的第一件事,就是挂上自己的聊天软件。”某保险公司负责人称,员工这种工作态度,根本不能保证工作效率。“目前我们正在制定禁用QQ、MSN等聊天工具的规章制度,网页版QQ肯定也在封杀之列。”该负责人称,通过限制访问页面的方式,很容易就能将网页版QQ封杀。记者采访了其他几位公司负责人,他们都表示,对网页版QQ照样会“杀无赦”。 记者 万里

我有话说

换个角度想一想

完全没必要封闭QQ禁QQ不是管理上策

张磊 重庆文理学院教师

也许很多员工都因为单位禁止上QQ而愤愤不平,但这些员工扪心自问一下:如果哪天你当了老板,会不会让你的员工随便聊QQ?我想多数人恐怕会选择禁止吧。只是由于员工与老板间角色的不同,造成了分歧。其实站在每个角色的角度,他们的观点都正确。

完全没必要封闭QQ

杨源 重庆某电脑公司员工

如果现在有大公司还在靠管理规章禁止员工上QQ,只能说他们网络部门能力太有限了。因为只要是稍懂IT的人就明白,目前通过技术手段已能轻易做到:上班时间将“偷菜”、聊天等非公务功能关闭,而将传文件、QQ群等办公功能正常启用,所以完全没必要封闭QQ。

禁QQ不是管理上策

孙在国 重庆工商大学策划学院教授

公司通过禁止上QQ来管理员工的行为是不明智的。毕竟管得住员工的手,却不能管住他们的心,反而还容易引来反感。另一方面,这也涉及到公司管理方式的问题。公司可以将考核的重点放到业绩上,如考核达标,至于他完成业绩的过程,只要没有大的原则问题,则没必要要求过细。

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