华为与赛力斯合作模式调整:问界运营主导权交还赛力斯,华为转向轻资产技术赋能

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华为与赛力斯调整智选车合作模式,问界品牌前端运营主导权移交赛力斯,华为转为轻资产技术赋能,继续提供鸿蒙座舱与乾崑智驾方案。此举优化鸿蒙智行资源分配,提升赛力斯经营自主权,但营销成本转移引发市场关注,赛力斯股价午后走低。

驱动中国2026年9月15日 据财联社等多家媒体援引知情人士消息,华为与赛力斯的智选车合作模式将于本周进行调整。调整后,问界品牌在产品、营销、销售、服务等前端业务环节的主导权将由华为移交至赛力斯,华为转为技术赋能方,双方合作从"深度绑定运营"转向"轻资产赋能"模式。

在原有智选车模式下,华为深度参与问界车型的产品定义、营销推广、门店销售及用户服务全流程,赛力斯主要承担整车生产制造工作。新模式落地后,上述经营环节将转由赛力斯主导,华为不再进行重资产投入和全链路运营,而是继续提供鸿蒙智能座舱、乾崑ADS高阶智驾等全套智能汽车技术方案,保障问界车型的智能化能力。

知情人士特别强调,问界不会脱离鸿蒙智行体系,其余"四界"(智界、享界、尊界、尚界)的合作模式不会发生变化。

此次调整被视为鸿蒙智行品牌矩阵资源再分配的重要举措。华为将从问界的全链路运营中抽身,集中人力与资源投入智界、享界、尊界、尚界四大品牌的产品迭代与市场拓展。据报道,焕新智界R7将于9月内开启预订,享界V9、智界RX等新车也将于后续陆续上市。

从战略定位来看,轻资产模式进一步契合华为"不造车"的核心定位,使其能够以更轻量化的方式向更多车企输出智能汽车技术,加速技术模块的标准化与规模化变现。

对赛力斯而言,此次调整意味着品牌经营自主权的实质性提升。赛力斯将获得产品规划、定价策略、供应链自主采购等方面的更大决策空间,有助于构建完整的车企运营体系。

值得注意的是,赛力斯此前已在品牌资产自主化方面做出布局:2024年以25亿元收购华为持有的919项问界系列商标及44项外观设计专利,同年以115亿元购入华为引望10%股权。

然而,自主权的提升也伴随着经营压力的转移。此前由华为承担的营销费用、门店运营等成本将纳入赛力斯自身损益表,品牌热度的维持、渠道体系的搭建以及市场竞争的应对,均将成为赛力斯需要独立面对的现实考验。

消息公布后,赛力斯A股及H股午后同步走低,A股盘中最大跌幅超3%,H股盘中跌幅超6%,反映出市场对赛力斯独立运营能力及短期销量走势的关注。

华为与赛力斯的合作始于2019年。2021年4月,双方推出首款智选车型赛力斯华为智选SF5,开创"智选车"模式;同年12月联合推出AITO问界品牌。2026年1月,问界第100万辆整车下线,从0到100万辆仅用时约46个月。截至2026年8月,鸿蒙智行全系累计交付已突破152万台。

截至发稿,华为与赛力斯双方尚未就此次合作模式调整发布正式官方声明,具体业务交接安排、涉及的人员与渠道变化等细节有待进一步披露。

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